Tikandi äriplaani näidis

Kas alustate tikkimisettevõttega? Kui jah, siis siin on täielik tikandi äriplaani näidis ja teostatavusaruanne, mida saate kasutada TASUTA .

Olgu, nii et oleme kaalunud kõiki nõudeid tikkimisettevõtte alustamiseks. Samuti võtsime selle edasi, analüüsides ja koostades tikkimisettevõtete turundusplaani malli, mida toetavad tikanditega tegelevate ettevõtete sisuturunduse ideed. Läheme siis äriplaneerimise sektsiooni.

Miks alustada tikkimisettevõttega?

Me kõik teame, et tikkimisäri on äri, mis on tulnud selleks, et jääda; alates kohandatud rõivastest ja aksessuaaridest kuni kingitusteni Me kõik võime kinnitada, et see, kuidas rõivad pärast tikandit välja näevad, muudab kleidi silma paista ja ilusaks.

Sellepärast kasutavad mõned kaasaegsed disainerid endiselt tikandit, et kõigil mandritel oma rõivajooni üles tõsta. Rikkaliku Aafrika kangaga kaasnevad tavaliselt tikandid, et saada parimat ilu. Seetõttu teevad rätsepad ja Aafrika moeloojad alati kõik endast oleneva, et olla kindel, et nad pakuvad tikkimisteenuseid.

Tikandid on kunst, kus riideid kudutakse loominguliselt, nii et need tunduvad elegantsed. Neid kujundusi saab teha erinevates värvides ja erinevates vormides. Oluline on märkida, et see ettevõte on üks väheseid ettevõtteid, mis tagab investeeringutasuvuse igal päeval ja igal ajal, kuna inimesed soovivad alati moes välja näha ja värvikirevaks jääda.

Kui teil on selle tööstuse vastu huvi või olete moes armunud või otsite viisi, kuidas tungida moetööstusse, siis peaksite seda ettevõtet tugevalt kaaluma. Siin on tikkimisettevõtete äriplaan, mida saate kasutada oma tikkimisettevõtte omamise unistuse realiseerimiseks;

Tikandi äriplaani näidis

• Ettevõtte ülevaade

Professionaalne analüütik on öelnud, et viie aasta jooksul kuni aastani 2017 on kasutatava sissetuleku suurenemine elaniku kohta ja vähenenud tööpuudus lühikese aja jooksul kommerts-tikanditeenuste tööstusele taandunud hädad. Kuid selle tulusa tööstuse ettevõtjad on pidanud hakkama saama tiheda väliskonkurentsiga, mis arvatavasti takistab tulude kasvu viieaastase perioodi lõpus.

Kuid arvatakse, et kuna majandus on hakanud taastuma ja tööpuudus on langenud, on nõudlus selle tööstuse järele suurenenud tarbijate hulgast, kelle hulka kuuluvad haldus- ja hotellindussektor. Oluline on öelda, et suurte multifunktsionaalsete rõivaettevõtete aastakümnete pikkune trend, mis ühendab kaunistusprotsesse oma äriga, on mõjutanud tikkimistööstuse kasvuvõimalusi. See tähendab lihtsalt, et tööstuse tulud on viie aasta jooksul kuni 2017. aastani kasvanud keskmiselt vaid 1, 8% kuni 831, 8 miljoni dollarini.

Ka pärast majanduslangust on selle tööstuse ettevõtted kogenud värsket õhku: järelturgude töötus on hakanud vähenema ja kasutatav sissetulek inimese kohta on suurenenud. Kuid hoolimata selles tööstuses tegutsevate ettevõtete raskest tööst ja pingutustest ei oodata osalejatelt kasvu viie aasta jooksul kuni 2023. aastani. Ülemaailmne konkurentsisurve, mis mõjutab kogu rõivatööstussektorit, jääb tõenäoliselt kogu selle tööstuse tunnusjooneks. Järelikult loodab IBISWorld tööstuse tulude vähenemist viie aasta jooksul kuni 2023. aastani.

Tikandite äriplaan - kokkuvõte

Fabric Court (FB) on uus ja hingejõuline pererõivaste jaemüüja. Usume, et see äri hakkab tootma aastaringselt kangaid, nagu jakid, särgid, dressipluusid, spordirõivad, mütsid ja meened. Plaanime kohandada ka meie müüdavaid kangaid tikandite, siiditrükkide, monogrammide ja kirjade abil.

FB asub Washingtoni tri-linnade keskel ja asub keskselt suurtes maakondades, mida ta teenib (Bentoni, Franklini ja Walla Walla maakonnad). Tükeldamata sõnadeta ala kasvab rahvaarv ja demograafiline teave näitab, et see võib käimasoleva majanduslanguse tõttu olla parem kui paljudes teistes USA osades. USA rahvaloenduse andmed näitavad, et selles asukohas elab üle 193 567 inimese ja 35 564 ettevõtet. Arvatakse, et piirkond on väga mitmekesine ning ükski majandusharu ei domineeri piirkonna majanduses ega turul.

FB on 45-minutise raadiusega ainus tikkimis- ja siiditrükkide äri, mis tähendab, et meil pole kohalikke võistlusi. Meie peamised konkurendid on praegu Interneti-ettevõtted, kuid usume, et meil on nende ees eelis. Meie peamine turunduse fookus FB-s on eraomandis olevad ettevõtmised kolme linna piirkonnas, kus tegutsevad näost näkku klienditeeninduse pakkujad või kellel on visioon oma ettevõtte kaubamärgistamiseks, muutes oma töötajatele vormiriietuse.

Meie keskne turunduse fookus FB-s on selle piirkonna meeskonnad, rühmad ja organisatsioonid, kes otsivad kirjalikku vormiriietust või rõivaid. Usume, et meie konkurentsieeliseks on meie ainulaadne asukoht, tung pakkuda suurepärast klienditeenindust ning juba märgitud omanike kogemused ja teadmised panevad peamised tegurid, milleni tuleb jõuda, et kauplus oleks edukas ja tuntud.

Usume, et müügi suurenemiseni on võimalik jõuda välismüügipersonali loomisega, jaemüügitundide suurendamisega ja ostukorvide võimalustega hingematvama veebisaidi eeliste ärakasutamisega. Me FB-s usume, et kõik need on kohe saavutatavad, eriti meie tööjõud. Usume, et suurenenud kasumlikkus võib aidata säilitada meie brutokasumi marginaali ja luua usaldusväärse kulude kontrolli süsteemi, mis tõstab äri kõrgemale.

Me FB-s usume, et tulevik annab meile olulisi lubadusi. Samuti usume, et meil on palju rohkem tugevusi kui nõrku külgi. Oleme olukorra ja majandusharu analüüsimiseks aega võtnud ning usume, et lihtsalt loomemajanduskava järgides on meil tohutud võimalused kasvu ja kasumlikkuse saavutamiseks. Usume, et ainsad tõsised ohud, millega silmitsi seisame, on pikaajaline ja süvenev majanduslangus või konkurentide otsus kolida meie asukohta.

• Meie tooted ja teenused

Meie, FB, plaanime pakkuda sisuliselt identset rõivaste inventari, nagu ka teistele Ameerika Ühendriikides asuvatele tikandite ja siiditrükkide jaemüügiettevõtetele. Meie laoseisu kuuluvad särgid, dressipluusid, jakid, mütsid, spordirõivad ja muud rõivaesemed. Meie peamised tarnijad on VJC, Umbro ja Manny kollektsioonid.

Meie, FB, täiustame rõivaesemeid kohandatud tikandite, siiditrüki, monogrammide ja kirjade abil. Mõnikord kujundame sümboolika või logo lihtsalt pildi või idee põhjal ja kohandame valitud rõivaid oma tavapäraste õmblemis- ja siiditrükiseadmetega suurte, või väikeste tellimuste jaoks üksikisikutelt, gruppidelt, meeskondadelt ja ettevõtetelt.

• Meie missioon

Meie missioon FB-s on pakkuda oma potentsiaalsetele klientidele “Professionaalset kvaliteeti, kodulinna teenindust”.

• Meie visiooni avaldus

Meie visioon FB-s on ehitada laienev rajatis, mis pakub graafilise disaini, kohandatud trükkimise ja tikkimise teenuseid üldsusele.

• Meie ettevõtte struktuur

Fabric Court kuulub 50% Dennis Brightonile ja 50% Ethan Magnusele. Meie OÜ asutamine valiti loogiliseks meetodiks, et vähendada omanike isikliku vastutusega seotud probleeme ja vältida topeltmaksustamist, mis võib muuta ettevõtte kahjutuks.

Oluline on märkida, et Ethan Magnus on kahe FB omaniku kõige aktiivsem ja praktilisem. Ethan Magnus pärineb jaekaubanduse juhtimisest, omades tohutut kogemust tikandite, siiditrükkide ja reklaamtoodete alal. Tema arvates on meie jaoks parim käsi äri juhtimiseks ja juhtimiseks.

Me loodame FB-s hoida palgatöötajaid, kes on väga kvalifitseeritud, tõesed, kliendikesksed, heade suhtlemisoskustega ja avatud, et aidata meil luua äri, mis suudaks selles valdkonnas õigesti konkureerida. Samuti oleme FB-s loonud kasumi jagamise korra kõigi meie tippjuhtide jaoks ja seda hinnatakse nende kümne aasta pikkuse töötulemuse põhjal.

Selle jõuka ettevõtte alustamisel otsustasime palgata kvalifitseeritud ja kompetentsed töötajad järgmiste kontorite pidamiseks;

• Tegevjuht
• Tegevdirektor
• Administraator ja personalijuht
• Kangaskujundajad
• Turundus- ja müügijuht
• Infodirektor
• Ettevõtte raamatupidajad
• Müügiesindajad
• Tarnijad
• Puhastusvahendid
• Turvamees

Rollid ja vastutused

Tegevjuht

• Ta vastutab ettevõttele töösuuna pakkumise eest
• Tema ülesandeks on ettevõtte visiooni, missiooni ja suuna üles ehitamine, suhtlemine ja elluviimine - mis hõlmab ka kogu äristrateegia saavutamist ja elluviimist.
• Tema ülesandeks on ka ettevõttele hindade fikseerimine ja äritehingute sõlmimine
• Ta vastutab tööhõive eest
• Samuti maksab ta töötajatele palka
• Tema vastutus tšekkide ja ettevõttele dokumentide allkirjastamise eest
• Samuti hindab ta organisatsiooni edukust

Tegevdirektor

• Vastutab igapäevase tegevuse juhtimise eest ettevõttes
• Veenduge, et rajatis oleks väga heas korras ja klientidele piisavalt soodne
• Ühenduse loomine kolmandate osapoolte pakkujatega
• Vastutab uute töötajate juhendamise ja koolitamise eest
• Aruanded tegevjuhile
• Lahendage kõik kliendid kaebused ja järelepärimised
• Koostab kiirtoidu eelarve ja aruanded
• Muud tegevjuhi määratud kohustused

Administraator ja personalijuht

• Vastutab personali juhtimise ja ettevõtte haldusülesannete täitmise üle
• Kontoritarvete jälgimine varude kontrollimisega; tellimuste esitamine ja kiirendamine; uute toodete hindamine.
• Tagab seadmete töö ennetavate hooldusnõuete täitmisega; remonti kutsumine.
• Hoidke end kursis tööalaste teadmistega, osaledes haridusvõimalustes; erialaste väljaannete lugemine; isiklike võrkude pidamine; kutseorganisatsioonides osalemine.
• Ehitab FB mainet aktsepteerides uute ja erinevate taotluste täitmist; töötulemustele lisaväärtuse lisamise võimaluste uurimine.
• Riiklikud töökohad värbamiseks ja intervjueerimisprotsessi juhtimiseks
• Korraldage uute meeskonnaliikmete juhendamine
• Vastutab töötajate koolituse, hindamise ja hindamise eest
• Vastutab reiside, koosolekute ja kohtumiste korraldamise eest
• Vaadake igapäevase kontoritegevuse sujuvat toimimist.

Kanga kujundaja

• Vastab projekteerimisprotsessi väljatöötamisele alates visanditest ja ideedest kuni konkreetsete tehnikate lahendatud kavanditeni;
• Proovide ja valmis tööde tegemiseks tuleb kasutada käsi- ja masinatehnikat;
• Peab disainilahenduste tõlgendamisel kasutama mitmesuguseid traditsioonilisi ja kaasaegseid materjale;
• Kas kasutada õmblusmasinat ja muid seadmeid;
• Konkreetsete kujunduste paigutuse kavandamine
• Selle ülesandeks on töötada kindla stiili või mustri järgi
• Ülesandeks tikkimisväljaannete projekti käsitlevate juhendmaterjalide koostamine;
• Suuda õpetada tikkimisvõtete edasises ja kõrghariduses, töötubades, kursustel ja tundides.

Turundus- ja müügijuht

• Vaadake väliseid uuringuid ja koordineerige kõiki sisemisi teabeallikaid, et hoida organisatsioonide parimaid kliente ja meelitada uusi
• Loob demograafilise teabe ja analüüsib klientide ostude käigus genereeritud tehinguandmete mahtusid
• Mõista, tähtsustada tähtsuse järjekorda ja jõuda uute partneriteni ning ärivõimalusteni jt
• Mõista arenguvõimalusi; jälgib arengujuhte ja kontakte; osaleb projektide struktureerimisel ja rahastamisel; tagab arendusprojektide lõpuleviimise.
• Juhendab juurutamise eest, propageerib kliendi vajadusi ja suhtleb klientidega
• Uute müügimahu laiendamise plaanide loomine, käivitamine ja hindamine
• Hoidke kogu kliendi kontakt ja teave
• Esindab ettevõtet strateegilistel koosolekutel
• Abi ettevõtte müügi ja kasvu suurendamiseks

Infodirektor

• Juhib organisatsiooni veebisaiti
• Hoolib ettevõtte e-kaubanduse aspektist
• Vastutab organisatsiooni arvutitarkvara ja riistvara installimise ja hoolduse eest
• Hoolitse logistika- ja tarneahelatarkvara, veebiserverite, e-kaubanduse tarkvara ja POS (müügikohtade) süsteemide eest
• Hoolib organisatsiooni CCTV-st
• Tehakse muid tehnoloogilisi ja IT-alaseid ülesandeid.

Ettevõtte raamatupidajad

• Ettevõtte finantsaruannete, eelarvete ja finantsaruannete koostamise eest vastutav isik
• Annab juhtkonnale finantsanalüüsi, arenduseelarved ja raamatupidamisaruanded; analüüsib kõige keerukamate väljapakutud projektide rahalist teostatavust; viib läbi turu-uuringuid, et prognoosida trende ja äritingimusi.
• Vastutab finantsprognooside ja riskianalüüsi eest.
• Aru sularahahaldus, pearaamatupidamine ja finantsaruandlus
• Vastutab finantssüsteemide ja -poliitika väljatöötamise ja juhtimise eest
• Palgaarvestuse haldamine
• Maksualaste õigusaktide järgimise tagamine
• Hoolitsege kõigi äritegevuse jaoks vajalike finantstehingute eest
• Töötab organisatsiooni siseaudiitorina

Müügiesindajad

• Suhtub klientidesse kiiresti sõbralikult ja professionaalselt
• Selgitage klientidele kõiki saadaolevaid teenuseid
• Hoolib kõigi muude tegevjuhi / tegevdirektori määratud kohustuste eest

Tarnijad

• Tarnib kliendi tellimused õigeaegselt
• Edastab asutusele kirjavahetuse
• Korraldab äriülesannet
• Muud põranda- / liinihalduri määratud kohustused

Puhastusvahendid

• Korraldab kogu restorani koristamise
• Veenduge, et hügieenitarbed ja -tarbed ei lõppeks
• Veenduge, et hoone sise- ja välispind oleksid alati puhtad
• Hallatakse kõiki muid halduri määratud ülesandeid.

Turvamees

• Vastutab ameti ja selle ümbruse kaitsmise eest
• Juhib liiklust ja korraldab parkimist
• Andke vajadusel turvanõuandeid
• Patrullivad hoone ümber ööpäevaringselt
• Esitab iganädalaselt turvaaruandeid

Tikandite äriplaan - SWOT-analüüs

Me FB-s mõistame ette valmistamise vajadust ja oma ettevõttele adekvaatsete plaanide tegemise tähtsust. Samuti mõistame, et äriplaan pole täielik ilma SWOT-analüüsita, mis näitab teie puudusi ja tugevust. SWOT-analüüsi abistamiseks kasutasime tuntud konsultatsioonifirma teenuseid. Allpool on toodud tulemused, mida meile FB-s tutvustati:

Tugevused

• Meie ettevõtte asukoht on kolme linna keskpunktis
• 45-minutise raadiuses pole meil ühtegi kohalikku võistlust
• Meil on laitmatu klienditeeninduse traditsioon
• Meie müüjatel on kõrge maine kõrgekvaliteediliste toodete ja tellimuse järgi valmistatud töö osas
• Saame toota väiksemaid töökohti, mida mõned konkurendid vastu ei võta

Nõrkused

• Tööstus on viimase kolme aasta jooksul koos majanduslangusega aeglaselt rahaliselt aeglustunud
• Meie prototüübi veebisaidil ei pruugi olla võimet ja keerukust konkureerida teiste konkureerivate veebisaitidega
• Reklaami rahavoog on kahjustatud
• Jaekaubanduse tööaeg on piiratud (esmaspäevast reedeni 9.00–18.00)

Võimalused

• Meie ärivaldkonnas kasvab rahvaarv ja keskmine leibkonna sissetulek
• Kui müügiesindajad saavad kohalike ettevõtete omanikega tõhusalt suhelda, peaksime saama oma konkurentsieelise ära kasutada
• Keerukas veebisait võib meelitada nii kohalikke kui ka piirkonnast väljaspool asuvaid kliente
• Meie kavandatud fondi teenimise viis aitab meid kindlasti elavdada

Ohud

• Pikaajaline majanduslangus, mis takistab piirkonna ettevõtete taastumist ja piirab valikulist sissetulekut
• Kogu tööstusharu tehnoloogia areng, mis võib muuta olemasolevad kaupluste seadmed vananenuks
• Lähikonnas avatakse uus konkurent

Tikandite äriplaan - TURU ANALÜÜS

• Turutrend

Viimasel ajal on kõik rõivakujunduse ja tootmisega tegelevad suuremad ettevõtted ilmutanud suurt huvi dateeritud väljatrükkide vastu, mis sisaldavad kaunid tikitud detaile - nii suuri kui ka väikeseid. Samuti on teada tõsiasi, et personaliseerimine on tööstuses üha enam hoogu saanud.

Me kõik teame, et isikupärastamine on suhteliselt vähe viis tavalistele esemetele originaalsuse ja isikupära lisamiseks ning nüüd saavad kliendid seda teha oma majast lahkumata. Just uue isikupärastamisel põhineva tarkvaraga, nagu Wilcomi kiosk, või veebipõhise isikupärastamisega nagu Wilcomi veebi API. See tähendab lihtsalt, et igaüks saab valida oma kanga kodus isikupärastamise.

Samuti on kasvanud tikandite arv mitteriidest pindadele. Usume, et see uus algustrend on tikandite ja puusepatöö segamine, kus paljud puitmööblitükid on nüüd tikitud tikandite ja stiilidega.

Sellised esemed nagu voodipostid, rannasõidulaevad ja isegi lauad ja toolid on osa sellest suundumusest tööstuses. Tikandid kaunistavad tavalisi mööbliesemeid hämmastavalt. Samuti näeme nüüd tikandit ka võõrastele pindadele nagu metall, Perspex, ehted, toidutšekid ja isegi nahale. See tähendab lihtsalt, et tööstus kasvab.

• Meie sihtturg

Meie, FB, oleme valinud kaks fookusgruppi, kuna neil on kõige suurem tõenäosus vormiriietuse ja eritellimusrõivaste ostmiseks ning neil on ühine eesmärk - meeskonna liikmete vahel ühtsuse suurendamine - vormiriietuse või logoga rõivaste abil. Me usume, et kuigi suurima kategooria ettevõtete hulka kuuluvad peamiselt kodu-, talumajapidamiste ja mitte-eraomanduses olevad ettevõtted, teame, et turusegment toob kõige vähem kaasa dramaatilise müügikasvu, kuna neil on väga vähe töötajaid nende ettevõtetes.

Loodame sihtida suuremaid ettevõtteid, kus on klienditeenindajad, kes soovivad oma firmat kaubamärgiks luua või on juba oma ettevõtte kaubamärgi alla seadnud ja soovivad seda teha. Seetõttu keskendume põhiliselt eraomandis olevatele äriettevõtetele, olgu need siis naiste või meeste omanduses.

Usume, et meie parimaks võimalikuks turunduse lähenemiseks selles segmendis oleks iga ettevõtte eraldi leidmine ja märkimine ning esmaste turundustegevuste koondamine nendele ettevõtetele, kus kõige rohkem töötajaid tegeleb näost näkku klienditeenindusega.

Usume, et kõige eelistatavam kontaktiviis on meie tegevjuhi, tegevdirektori või müügiesindaja kaudu otsida otse ja isiklikult iga ettevõtte omanikuga meie sihtturul. Meie FB-s usume, et eraomanduses olevate ärisegmentide sihtrühma loomiseks tuleks kontaktide ja võrgustiku loomise võimaluste arendamiseks kaaluda aktiivset liikmesust kohalikus kaubanduskojas ja teistes kohalikes ettevõtlusorganisatsioonides.

Usume, et need tegevused oleksid tõhusad ka spordiorganisatsioonide meeskonnajuhtide puhul. Me teame, et organisatsiooni või liiga ja selle juhi või ametniku tuvastamine võib olla keeruline ja aeganõudev, kuid kasum võib olla seda kõike väärt.

Meie konkurentsieelis

• Suurepärane maine kõrge tootekvaliteedi ja eritellimustööde järgi
• Laitmatu klienditeenindus
• Kohalikku võistlust ei toimu
• Võimalus käsitleda igas suuruses tootmistsükleid

Tikandite äriplaan - MÜÜK JA TURUSTAMISSTRATEEGIA Y

• Turunduse ja müügi strateegia

Paljud ettevõtete omanikud on avastanud, et rasketel majandusaegadel püsimiseks ja headel majandusaegadel ärakasutamiseks tuleb leida konkurentsieelis. Üks viis seda teha on vormiriietuse ja koordineeritud logoga rõivaste valmistamine oma ettevõttele. Arvatakse, et vormiriietus ja kooskõlastatud rõivad võivad turgutada ettevõtteid, kes loodavad näost näkku klienditeenindusele, ning luua ka konkurentide ees konkurentsieelise.

Me FB-s usume, et meie sihtturule jõudmise peamine vahend on ettevõtteomanikega individuaalselt kontakteerumine. Kuigi meie sekundaarturundus keskendub lugematutele meeskondadele, rühmadele ja organisatsioonidele, kes soovivad või vajavad oma ruumis vormiriietust. Kuigi see turusegment on sama oluline kui peamine strateegia, usume, et see läheb kallimaks. See sisaldab;

• Kavatseme viia oma sihtturuga läbi kohaliku kampaania, kasutades flaiereid, kohaliku ajalehe kuulutusi ja suusõnaliselt reklaamimist.
• Kavatseme arendada veebipõhist kohalolekut, arendades välja veebisaidi ja pannes ettevõtte nimi ja kontaktandmed veebikataloogidesse.
• Tutvustame ka oma ettevõtet, saates brošüüri kõrval sissejuhatavaid kirju korporatiivsetele organisatsioonidele, akrediteeritud investoritele, tippjuhtidele ja peamistele sidusrühmadele Washingtonis
• Samuti reklaamime oma ettevõtet asjakohastes finants- ja ettevõtlusega seotud ajakirjades, ajalehtedes, telejaamades ja raadiojaamas.
• Loodame, et loetleme ettevõtte kollaste lehtede reklaamides (kohalikud kataloogid)
• Me osaleme ka asjakohastel rahvusvahelistel ja kohalikel rahandus- ja äriekspositsioonidel, seminaridel ja ärimessidel jt
• Looge erinevatele kliendigruppidele (idufirmad ja asutatud korporatiivsed organisatsioonid) erinevad paketid, et töötada oma eelarvega ja tagada endiselt hea investeeringutasuvus.

Tikandi äriplaan - reklaamimise ja reklaamimise strateegiad

• Plaanime ehitada tavalise brändilehe
• Plaanime oma stendid kõigisse strateegilistesse punktidesse paigaldada
• Plaanime ehitada keeruka veebisaidi
• Loodame pakkuda erinevaid maksestrateegiaid
• Loodame oma reklaamistrateegiaid mõistlikult kasutada
• Loodame küsida suunamisi oma olemasolevatelt klientidelt

Meie sissetulekuallikad

Meie, FB, soovime olla väga innukad ja kõik on suunatud sellele edule. See äri loodi kasumlikuks, mistõttu arutasime sissetulekuallika üle pikalt. Allpool on toodud graafilise disaini ja tikkimise teenused, mida FB-s pakume.

• Graafilise disaini teenused

Meie, FB, teenime tulu, pakkudes graafilise disaini teenuseid klientidele, kes vajavad logosid või kujundusi. Usume, et neid kujundusi ja logosid saab osta iseseisva teenusena või rõivaste ja reklaamtoodete tikkimiseks.

• Tikitud ja logoga tooted

Meie peamine sissetulekuallikas FB-s on tikitud rõivaste ja reklaamtoodete müügist klientidele. Usume, et meie ettevõte suudab teenida 50% marginaali igalt müügi dollarilt.

• Müügiprognoos

Me FB-s oleme iga äritegevuseks kavandatud plaani ja ettevalmistusega väga ettevaatlikud. Usume, et meie omanikud kasutavad oma kogemusi erinevatest tööstusharudest FB-sse. Kõik meie eeldused ja prognoosid on tehtud hoolikalt, ilma liialdusteta analüüsides vastavat tööstusele. Allpool on toodud FB müügieeldused;

• Meie FB projekti raames kasvasime 2018. aastal 30% -list müügitulu tänu tellitud välise müügiesindaja lisamisele 2017. aasta juulis
• Eeldame, et 2019. aastal kasvab käive veel 25%, kuna 2017. aastal lisandub tellitud välismüügiesindaja jätkuv mõju
• Prognoosime ka 2020. aasta käibe kasvu veel 15, 0% võrra, kuna 2017. aastal lisandub tellitud välismüügiesindaja jätkuv mõju
• Rõivaste müügi suhe kogukäibesse püsib praegusel tasemel 65%
• Eeldame, et rõivakulu jätkub praegusel tasemel - 50% rõivaste müügist
• Prognoosime, et kohandamismüügi suhe kogukäibega jätkub praegusel 35% tasemel.
• Meie hinnangul jätkub kohandamise maksumus praegusel tasemel - 42, 5% kohandamismüügist
• Prognoosime, et kogu brutomarginaal püsib konstantsena kolme aasta keskmisel tasemel 52, 5%.

Meie hinnastrateegia

Ehkki meil FB-l puudub kohalik konkurents, mõistame, et peame konkureerima Interneti-jaemüüjatega, kes pakuvad sarnaseid rõivaid pisut madalamate hindadega. Meie uuringud ja kogemused FB-s näitavad, et ettevõtete omanikud ja otsustajad ostaksid tooteid, mis põhinevad kõrgeimal kvaliteedil ja toodete kulumisel, suurepärasel klienditeenindusel ja kohaliku ettevõtte asukohal.

Selle põhjuseks on asjaolu, et nende ostu eesmärk on parandada oma ettevõtte mainet ja teadlikkust. Samuti teame, et meie ärivaldkonnas tegutsevad ettevõtted teenivad oma teenustest ja toodetest pakutavate intresside ja vahendustasude pealt raha. Loodame hoida oma hinnad põhilisel korral keskmisest turuhinnast madalamal, kuid meie ettevõtte identiteedi kasvades need tõusevad.

• Maksevõimalused

On väga lihtne märkida, et kuna erinevad probleemid erinevad, muutuvad ka meie soovid ja viis, kuidas me eelistame nende põhitehinguid teha. Meie, FB, plaanime luua platvormi, mis sobiks meie mitmekesistele klientidele erinevatel aegadel. Samuti oleme teinud koostööd tuntud pangandusplatvormiga, et usaldada oma klientide teenindamine väga hästi ja mugavalt. Loodame oma klientidele teha kättesaadavaks järgmised maksevõimalused;

• Maksmine pangaülekandega
• Makse Interneti-pangaülekandega
• Makse POS kaudu
• Makse PayPali kaudu
• Makse tšeki kaudu
• Makse pangakonto kaudu
• Tasumine sularahas

Tikandite äriplaan - finantsprojekteerimine ja kulude arvestamine

Tavalise tikkimisettevõtte alustamine pole päevatöö, vaid täpse planeerimise ja pakendamisega kaasnev äri. Samuti mõistame, et meie moodi ettevõtte alustamise kulud jagunevad üksnes kolmeks osaks; kontoristruktuuri korraldamise kulud, varudeks mõeldud kapital ja muude küsimuste, näiteks reklaami ja ettevõtte registreerimise kulud.

Oleme väga hoolikalt uurinud ja mõistnud põhiasju, mida vajame ettevõtte loomiseks, mis on parim vähese aja jooksul või ilma selleta. FB finantsprognoos ja maksumus on välja toodud järgmiselt;

• Ettevõtte kaasamise hind - 750 dollarit.
• Põhikindlustuse katte, lubade ja äriloa maksumus - 10 000 dollarit
• Ärikvartalis sobiva büroohoone soetamise kulud 6 kuud (rajatise rekonstrueerimine kaasa arvatud) - 55 000 dollarit
• Kontori sisustamiseks eraldatud eelarve (arvutid, tarkvararakendused, printerid, faksiaparaadid, mööbel, telefonid, kartoteegikabiinid, turvaelemendid ja elektroonika jt) - 5000 dollarit
• Vajalike tarkvararakenduste (CRM tarkvara, raamatupidamis- ja raamatupidamistarkvara ning palgaarvestuse tarkvara jt) ostmise hind - 12 000 dollarit
• Meie ametliku veebisaidi käivitamise hind - 600 dollarit
• Meie eelarve vähemalt kolme töötaja palga maksmiseks 6 kuu jooksul pluss kommunaalmaksed - 36 000 dollarit
• Lisakulutused (visiitkaardid, sildid, reklaamid ja tutvustused jt) - 2500 dollarit
• Meie inventuurifond - 2 000 000 dollarit
• Mitmesugused: 1000 dollarit

Meie ülaltoodud kuluanalüüsist saate aru, et FB pole katse-eksituse äri, vaid võimukuse, plaani ja võimalustega ettevõte. Usume, et FB käivitamiseks vajame 122 850 dollarit ja oma 2 miljoni dollari suurust varufondit .

• Rahastamise genereerimine / FB algkapital

Oluline on märkida, et FB on kahe sõbra poolt ettevõtte omanik. See ainulaadne äri loodi põhilise armastuse, seotuse ja kogemuste kaudu kahe inimese poolt, kes on koos olnud ja laiendanud oma sidemeid sõpruse põrandalt perekonna tippu.

Nad eelistavad praegu finantseerida ettevõtet eraviisiliselt, kuid tõenäoliselt suurenevad ettevõtte kasvades välisvahendid. Nendes valdkondades kavatseme FB-le stardikapitali teenida

• Koguge osa stardikapitalist isiklikest säästudest
• Pereliikmete ja sõprade sooduslaenude allikas

Märkus . Meie juhtkond on suutnud kahelt asutavalt partnerilt koguda 2 miljonit dollarit (kummaski 1 miljon). Oleme suutnud neid summasid koguda nende individuaalsete säästude ja perede vähese sooduslaenu abil. Usume, et ettevõtte täielikuks rahastamiseks on vaja, andes samas ka oma klientidele parima.

Tikkimisettevõtluse kasv: Jätkusuutlikkuse ja laienemise strateegia

Mõistame, et sellises tööstuses nagu meie, kus tarbija ostetud toode sarnaneb väga palju konkurentsi pakutavatele toodetele, on ettevõtmised juba ammu tunnustanud toote suurepärase kvaliteedi, kiire pöörde, laitmatu klienditeeninduse, mugava kauplustööaja eeliseid, uusimaid tehnoloogilisi edusamme ja majanduslike tööriistade leidmist klientide võitmiseks ja hoidmiseks.

Isegi koos tööstuses pakutavate tehnoloogiliste edusammudega, mis vähendaksid ka tootmiskulusid (näiteks nüüdisaegne tindi manustamise protsess, mida nimetatakse sublimatsiooniks), on sellel tehnoloogial suur hinnasilt ja kiire vananemise võimalus, kuna tööstuses toimub revolutsioon ka tänapäeval.

Kõigi uute seadmete lisamise asemel otsustasime FB-s omaenda turuosa säilitada, luues suurepärase toote kvaliteedi, kiire pöörde ja laitmatu klienditeeninduse traditsiooni. Samuti plaanime oma turuosa kasvatada agressiivsema turundusplaani kaudu, mis tõstab üha enam esile meie klienditeenindust, toote kvaliteeti ja tähelepanu detailidele, rõhutades samas ka kohaliku ettevõtlusega tegelemise eeliseid. Samuti muudame oma töötajad väga mugavaks ja usalduslikuks.

Kontroll-leht / verstapost

• Ärinime saadavuse kontroll: lõpule viidud
• Ettevõtte lisamine: lõpule viidud
• Ettevõttepangakontode avamine erinevates pankades Ameerika Ühendriikides: lõpule viidud
• Veebimakseplatvormide avamine: lõpule viidud
• Maksumaksja ID taotlemine ja saamine: käimas
• Ettevõtlusloa ja loa taotlus: täidetud
• Igasuguse kindlustuse ostmine ettevõttele: lõpule viidud
• Teostatavusuuringute läbiviimine: Lõpetatud
• Meie rajatise rentimine, renoveerimine ja sisustamine: Valmis
• Osa stardikapitali genereerimisest asutaja käest: Lõpetatud
• Meie pankurite laenutaotlused: käimas
• Äriplaani kirjutamine: valmis
• Töötaja käsiraamatu koostamine: valmis
• Lepingudokumentide koostamine: pooleli
• Ettevõtte logo kujundus: valmis
• Pakenditurunduse / reklaammaterjalide graafiline kujundus ja trükkimine: valmis
• Töötajate värbamine: Käimas
• Vajalike tarkvararakenduste, mööbli, kontoriseadmete, elektroonikaseadmete ja rajatiste ostmine: käimas
• Ettevõttele ametliku veebisaidi loomine: käimas
• Ettevõtte teadlikkuse loomine (Business PR): käimas
• Tervishoiu, tööohutuse ja tuleohutuse korraldus: töös
• Ärisuhete loomine pankade, finantslaenu pakkuvate asutuste, müüjate ja valdkonna võtmeisikutega: käimas