Riietusliinide äriplaan - SWOT-analüüsi proov

Kas kirjutate rõivaliinide äriplaani? Kui jah, siis siin on näidisrõivaste äriplaani SWOT-analüüs, mis paljastab rõivaste tootmisega tegeleva ettevõtte alustamise tugevuse, nõrkuse, võimalused ja ohud .

  1. Kommenteeritud kokkuvõte
  2. Turuanalüüs
  3. SWOT-analüüs
  4. Finantsprognoos
  5. Turundusplaan
  6. Turunduse ideed ja strateegiad

Rõivaste äriplaani SWOT-analüüs - majandusanalüüs

Ameerika Ühendriikides, Kanadas, Ühendkuningriigis, Austraalias, Prantsusmaal ja Itaalias ning mujal maailmas; inimesed kulutavad rõivastele eriti nimekaid rõivabrände, et end lihtsalt tunda ja trendikas välja näha. Näiteks; Manhattanilased kulutavad USAs rõivastele kõige rohkem raha; nad kulutavad keskmiselt 362 dollarit kuus, samal ajal kui Arizonas asuvas Tucsonis asuvad ostjad kulutavad rõivastele kõige vähem; nad kulutavad kuus keskmiselt 131 dollarit.

Suurbritannias on tarbijatel garderoobides hinnanguliselt 30 miljardit naelsterlingit (46, 7 miljardit dollarit) väärt puhastamata riideid.

Fakt, et planeedil Maa on üle 7 miljardi inimese, tähendab, et rõivatööstuses on tõepoolest väga suur turg. Näiteks; kui kõigil maailmas on püksid, üks särk ja üks jope, tähendab see 21 miljardit riiet. Muidugi kuulub keskmisele inimesele palju rohkem kui püksid, särk ja jope.

Kui tehakse korralik turu-uuring ja uuring; rõivatootmisettevõte ei pea vaeva nägema. Rõivatööstustööstus usaldab nüüd ettevõtlust toetava sissetuleku teenimiseks rohkem massituru müüki. Massiturg hoolitseb paljude klientide eest, kes hõlmavad nii rikkaid kui ka vaeseid.

Tootmiskulude vähendamiseks võimalikult madalale miinimumile valmistavad enamik Ameerika Ühendriikide rõivatööstust tootvaid ettevõtteid oma riideid Aasias; selle põhjuseks on see, et võrreldes USA tootmisega on see palju odavam

Enamik uusi rõivabrände, mis üritavad turule jõuda, tagavad, et nad toodavad valmisrõivaid, kasutades juhtivate moemärkide seatud suundumusi. Nad teevad seda, et nad näevad tuntud moebrändide poolt suundumuse suunda enne oma originaalse väljanägemise versioonide tootmist, kasutades odavamaid kangaid ja lihtsamaid tootmisprotsesse, mida masinad saavad hõlpsasti teha.

Nad saavad sellist toodet mugavalt odavama hinnaga müüa massidele, kes ei pruugi endale lubada originaali ostmist, mis on tavainimesele sageli liiga kallis.

Riietusliinide äriplaan - SWOT-analüüsi proov

Classic Label ™ Clothing Line ™ kavatseb rajada rõivaste tootmise ettevõtte, mis hakkab tootma riideid meestele, naistele, noortele täiskasvanutele ja lastele. Asume Hustonis, Texases, kuid me ei piira oma rõivaste müüki ainuüksi USA-le, me müüme oma toodet mujal maailmas.

Teistes eesmärkides selle saavutamiseks väga konkurentsitihedas valdkonnas nagu moetööstus, peame tagama, et vaatame kriitiliselt läbi oma tugevuse, nõrkused, tööstuses pakutavad võimalused ja ohud, millega tõenäoliselt silmitsi seisame.

Ettevõtte olemuse tõttu, milles me osaleme, ja kaubamärgist, mida tahame luua, saame palgata moe- ja jaekaubanduses kallutatud personali- ja ärikonsultandi teenused, et aidata meil läbi viia põhjalik SWOT-analüüs ja aidata meil luua ärimudel, mis aitab meil saavutada oma ärieesmärke.

See on kokkuvõte SWOT-analüüsist, mis viidi läbi Classic Label ™ Clothing Line ™ rõivaseliini jaoks;

  • Tugevus:

Võib-olla võiks meie üheks tugevamaks tugevuseks pidada töötajate kvaliteeti ja uusimaid masinaid ja seadmeid, mis meil oma tehases olemas on. Meie tegevdirektor tuuakse lauale rohkesti kogemusi ja see on Classic Label ™ rõivaste liini jaoks tõesti tohutu positiivne külg.

  • Nõrkus:

Suurimaks nõrkuseks, mis võib meie vastu arvestada, on asjaolu, et oleme uus rõivatootmisettevõte ja meil pole rahalist suutlikkust konkureerida mitme miljardi dollari väärtuses moeetikettidega nagu Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Gap, Mango ja Calvin Kline jt, kui tegemist on turu kontrollimisega.

  • Võimalused:

Üks on kindel, kas see on hea või halb, inimesed otsivad alati riideid; rõivaliinil on võimalus oma rõivaid müüa ja me loodame neid võimalusi ära kasutada.

  • Oht:

Nagu iga teine ​​äri, on ka üks peamisi ohte, millega tõenäoliselt silmitsi seisame, majanduslangus. On tõsiasi, et majanduslangus mõjutab ostujõudu. Veel üks oht, mis võib meid silmitsi seista, on uue rõivaseltsi saabumine, kes võib-olla soovib kasutada sama ärimudeli nagu meie.


Lemmik Postitused