Rahastamisettevõtte äriplaani näidis

Kas alustate korjandusega ettevõtte loomist? Kui JAH, siis siin on täielik proovivõtu äriplaani mall ja teostatavusaruanne, mida saate TASUTA kasutada .

Olgu, nii et oleme kaalunud kõiki rahakogumisettevõtte asutamise nõudeid. Samuti viisime selle edasi, analüüsides ja koostades rahakogumise turundusplaani näidisvormi, mida toetasid korjandusega tegelevate ettevõtete sisulised turundusideed. Läheme siis äriplaneerimise sektsiooni .

Miks asutada rahakogumisettevõte?

Vahendite kogumine on ettevõtmine, mis eeldab suurt suulist ja kirjalikku oskust igale ettevõtjale, kes kavatseb seda äri alustada. Peale nende kahe oskuse peab ettevõtja olema ka see, kellel on suurepärased nii inimestevahelised kui ka suhtekorraldusoskused.

Ehkki pole ühtegi ettevõtet, mis eksisteeriks ilma kasumlikuks muutmise eesmärgita, nõuab see äriettevõttelt tõelist soovi aidata teisi edendada väärilisteks ja üllasteks peetavaid põhjuseid. Selles äris on oluline leida nišš, kuna leidub palju nobedaid organisatsioone ja ühendusi, näiteks võitlevad surmava haigusega, vähendavad vaesust, vähendavad rõhumist, suurendavad kirjaoskust või kaitsevad keskkonda ja vajavad rahalisi vahendeid nende eest kasvatada.

Selle ettevõtte alustamiseks oleks vaja teatud kogemusi, kuna raha kogumisel on nii palju oskusi. Nagu kõigi teiste ettevõtete puhul, peaksite võtma ühendust ärikonsultandiga, kellel on vajalik kogemus. Ärikonsultant aitab uurida kavandatavat nišši ja otsustab, kas teeksite seda, ning osutab ka võimalikele takistustele, millega tõenäoliselt ettevõtte silmitsi seistes ja selle juhtimise ajal kokku puutute.

Ärikonsultant pakub ka strateegiaid ja nõuandeid, mis aitaksid korjandustega seotud ettevõttel edu saada.

Äriplaani kirjutamine on ettevõtte jaoks väga oluline, kuna see aitab anda ettevõttele üldise suuna. Äriplaani kirjutamine võib tunduda raske ja keeruline, kuid just sel põhjusel on teie jaoks allpool kirjutatud raha kogumisplaani näidis;

Rahastamisettevõtte äriplaani näidis

• Ettevõtte ülevaade

Ehkki enamik rahastamisorganisatsioone eelistab näost näkku suhtlemist, kuna see on alati olnud viis väärtuslike suhete loomiseks, on see siiski ka väga kallis. Tehnoloogia on hakanud mängima suurt rolli rahakogumisorganisatsioonidel, kuna pole mitte ainult lihtsam saada rohkem annetajaid, vaid see on odavam ka nendele organisatsioonidele, kes otsustavad seda endale lubada.

Mitme aastakümne jooksul annetanud annetajad annetasid ainult korjandusega organisatsioone, kellega nad on varem olnud, ja kohtlesid seetõttu nende organisatsioonide annetusi samamoodi nagu arvete maksmine. Doonorid on praegu siiski erinevad ja annetavad vastavalt vajadusele.

Rahakogumisega tegelevad organisatsioonid muutuvad ennetavamaks kui reageerivaks, kasutades selleks sotsiaalmeediat, et koguda raha ette juba põhjusel, mis ei olnud veel ilmnenud. Strateegiaid töötatakse välja ja ajakohaseid väärt sündmusi maksimeeritakse, et seostada põhjus oma missiooniga, ehkki see võib tunduda ekspluateeriv.

Mittetulundusühingutel, mis on peamiselt veebis ja onlain-annetusi vastu võtmas, on 24% tõenäosus koguda rohkem vahendeid kui neil, kes seda ei tee. Need organisatsioonid on oma tõhususe edasiseks suurendamiseks kasutanud selliseid tegevusi nagu ajaveebi pidamine ja videosisu jagamine.

Selles valdkonnas ei ole tulude kasv eriti kindel või mittetulunduslikud korjandusorganisatsioonid, kus leiti, et 47% -l neist mittetulundusühingutest korjandusega organisatsioonidel oli kahe aasta jooksul sama käive.

Blackbaudi 2015. aasta heategevusliku andmise aruande kohaselt kogusid korjandused rohkem kui 18, 2 miljardit dollarit 2015. aastal, enam kui 2, 2 miljardit dollarit tuli veebis andmete edastamise kaudu. See näitab üldise andmise kasvu USA-s võrreldes 2014. aastaga.

2015. aastal kasvasid väikesed mittetulunduslikud rahakogumisorganisatsioonid, samas kui keskmise suurusega mittetulundusühingud on aasta-aastalt langenud. Organisatsioonid, kus heategevusega seotud toetuste arv on aasta-aastalt kõige rohkem kasvanud, olid need, mis tegelesid rahvusvaheliste suhetega, kuid haridusasutustes oli võrgus teiste nišidega võrreldes kõige suurem kasv.

Rahastamisettevõtte äriplaan - kokkuvõte

Zo Gill Fundraiser on juhtiv korjandustegevusega tegelev ettevõte, mis asub Fargo - Põhja-Dakotas ning teenindab nii ärikliente kui ka üksikkliente ning aitab neil saavutada nende organisatsioonilisi või isiklikke eesmärke. Meie kavandatud teenused, mis hõlmavad koolitusi ja nõustamisteenuseid, võimaldavad meil teenindada suurt hulka kliente siin Fargo - Põhja-Dakotas.

Meie visioon on tagada, et meie teisel tegevusaastal on rohkem kui viisteist klienti, mis mitte ainult ei võimalda meil läbimurret, vaid tagavad ka kindla maine omandamise ja on selle valdkonna tippjuhtide hulgas. Selle saavutamiseks kavatseme parimate spetsialistide palkamisel minna kaugemale, et aidata meil saavutada kavandatud eesmärke.

Ehkki asume esialgu Fargos - Põhja-Dakotas, oleme strateegilises asukohas, mis tagab, et Minneapolise, Chicago ja Denveri kliendid pääsevad meie juurde. Kavatseme omada kõigepealt tugevat baasi siin Fargos, enne kui hargneme, et asutada oma rahakogumisäri teistes lähiriikides ja kogu Ameerika Ühendriikides.

Meie teenused klientidele põhinevad läbipaistvusel, aususel ning sellist tüüpi äritegevuseks vajalikel kutse-eetika ja tavapärastel äritavadel. Me tagame, et tegutseme alati oma klientide pikaajaliste huvide nimel, et luua õiged suhted, mis tagavad meie äri kasvu.

Me usume, et palkame ning omame professionaalseid ja parimaid töötajaid, kes aitaksid meil kavandatud ettevõtmistega hakkama saada. Palkame töötajaid, kes mõistavad meie kui ettevõtte põhiväärtusi ja on valmis töötama selle nimel, et saavutaksime ärina kavandatud eesmärgid.

Oleme valmis oma töötajatele hästi maksma ja teeme kõik endast oleneva tagamaks, et neil oleks parimad heaolupaketid meie sarnastes idufirmades siin Fargos - Põhja-Dakotas. Samuti tagame, et meie töötajad läbivad pideva väljaõppe, mis võimaldab neil täiendada oskusi ja säilitada organisatsiooni kõrge tootlikkuse.

Me usume klientide tipptasemesse ja seetõttu on nad palganud väljaõppinud klienditeeninduse juhid, kes mõistavad põhjalikult, kuidas kliente käsitleda, aga ka turu ja tööstuse suundumusi klientide käsitsemiseks. Usume, et see võimaldab meil säilitada suure hulga oma kliente.

Lõpuks, meie tegevdirektor pr Zoe McGill on tööstuse veteran ja tal on üle 15 aasta olnud professionaalne varainstrumenteerija. Tal on ka mitmed sertifikaadid ja kvalifikatsioonid ning ta on mõne mittetulundusühingu juhtimises. Tal on visadus taluda, et saavutame oma ettevõtte jaoks soovitud eesmärgid.

• Meie tooted ja teenused

Zo Gill Fundraiser on kasumile orienteeritud varade kogumise ettevõte, mis tegeleb põhisektoris - haridus, tervishoid, keskkond ja toit; ja tehke selle sektori klientidega koostööd vajalike raha kogumiseks, mis tagavad nende kavandatud eesmärkide saavutamise.

Kuna oleme orienteeritud kasumile ja kavatseme teenida võimalikult palju kasumit, oleme välja töötanud erinevad strateegiad, mis võimaldavad meil luua mitu tuluallikat, mis suurendavad meie lõpptulemust ja toetavad meie rahakogumisäri.

Igasugune sissetulek, mida me kavatseme oma põhiteenusele lisada, on selline, mis kuulub Ameerika Ühendriikide lubatud seaduste alla. Seetõttu on allpool toodud mõned teenused, mida pakume oma lõpptulemuse suurendamiseks;

• Väljaannete müük
• Nõustamis- ja nõustamisteenused
• Koolitused ja muude ekspertteadmiste pakkumine
• Teenuse kasutajate laadimine
• Organisatsiooni kasusaajate valmistatud toodete müük

Meie visiooni avaldus

Kui meie teisel majandusaastal on rohkem kui viisteist klienti, mis mitte ainult ei võimalda meil läbimurret, vaid tagab ka kindla maine omandamise ja kuulumise selle valdkonna tippjuhtide hulka.

• Meie missioon

Oma visiooni saavutamiseks kavatseme tagada kindla äristruktuuri, palgates kvalifitseeritud töötajaid, kes mõistavad põhjalikult meie poliitikat ja eesmärke ning on pühendunud sellele, et me need saavutaksime.

• Meie ettevõtte struktuur

Kindel äristruktuur on Zo Gill Fundraisers'il meie jaoks väga oluline, eriti kuna oleme keskendunud oma eesmärkide saavutamisele kavandatud ajal. Seetõttu tagame, et teeme kõikvõimalikke samme kõrgelt kvalifitseeritud personali hankimisel ja palkamisel, kellel pole mitte ainult kogemusi tööstuses, vaid ka need, kes näitavad üles suurt pühendumust meie eesmärkide saavutamisel.

Tagamaks, et meie töötajate tootlikkuse määr on kõrge, kavatseme maksta neile õiglast palka ja tagada, et neil oleks hea hoolekande pakett, mis on parim sarnastes idufirmades, nagu meie kogu tööstuses. Me teame, et atraktiivne palga- ja hoolekandepakett on suurepärane stimulaator tagamaks, et töötajad aitaksid organisatsiooni eesmärke saavutada.

Samuti kavatseme tagada, et meie töötajad töötaksid soodsas ja väga loomingulises keskkonnas ning näeksid end sidusrühmadena, aidates tagada, et meid suheldakse õiglasena, ausalt ja läbipaistvalt. Samuti läbivad meie töötajad vajaliku koolituse, mis mitte ainult ei suurenda nende oskusi, vaid tagab ka selle, et tööstuse tootlikkus saavutatakse optimaalse kiirusega.

Seetõttu on allpool toodud äristruktuur, mille kavatseme Zo Gill Fundraisersil üles ehitada;

• Tegevjuht
• Haldusjuht
• Personalijuht
• Projektide juhendaja
• Raamatupidaja
• Turundusmeeskond
• Klienditeenindajad
• Turvamees
• Puhtam
• Juht

Rollid ja vastutused

Tegevjuht

• Kavandab strateegilisi põhimõtteid, mis annavad juhised organisatsioonile
• Vastab organisatsiooni nimel kõrgetasemelisi kliente
• Eemaldab või muudab strateegiaid, mida ei peeta organisatsiooni nimel tõhusaks

Haldusjuht

• Suhtleb juhtkonna põhimõtted kogu personaliga
• Tagab organisatsiooni poliitika laialdase rakendamise
• Tagab organisatsiooni ja selle halduse sujuva toimimise

Personalijuht

• Vastab organisatsiooni nimel kvalifitseeritud personali hankimise ja värbamise eest
• Viib läbi meie suunamise ja uute töötajate sissejuhatuse
• Personali makse- ja hoolekandepakettide eest vastutav isik

Projektide juhendaja

• Vastutab organisatsiooni projektide eest
• Tagab, et organisatsiooni nimel seatakse teostatavad ja saavutatavad verstapostid
• Tagab organisatsiooni kõrge edukuse oma projektides

Raamatupidaja

• Koostab kogu finantsteabe ja avalduse ettevõtte nimel
• Tagab organisatsiooni raamatupidamise vastavuse panga või kuu kvartaliga
• Tagab eelarve tõhusa täitmise kõigi osakondade poolt

Turundusmeeskond

• Tagab, et organisatsiooni nimel korraldatakse piisav turu-uuring, et leida uusi sihtturge või võimalusi
• Koostab organisatsiooni nimel tõhusad turundusstrateegiad
• Viib organisatsiooni nimel läbi otseturunduse

Klienditeenindajad

• Omab täpset teavet organisatsiooni kohta ja on ajakohastatud valdkonna suundumuste kohta, et edastada klientidele täpset teavet
• Vastutab klientide päringute, tagasiside ja kaebuste kohta kõnede vastuvõtmise ja nende hea vastuvõtu eest
• Hoiab organisatsiooni nimel värskendatud klientide andmebaasi

Turvamees

• Tagab ruumide kaitse nii tööajal kui ka pärast seda
• Patrullib tööruumides pärast tööaega, et sissetungijad ei pääseks ruumidesse
• Korralikult edastab ettevõtte töötajatele elutähtsaid turvanõuandeid

Puhtam

• Tagab, et ruumid oleksid kogu aeg puhtad
• Tagab, et puhastustarbeid on alati laos
• Teostab kõiki muid personalijuhi määratud ülesandeid

Juht

• Veenduge, et põllutöölised jõuavad ettenähtud ajal õigesse kohta
• Tehke sõiduki regulaarset hooldust
• Järgib kõiki liikluseeskirju ja -määrusi

Rahastamisettevõtte äriplaan - SWOT-analüüs

Nagu kõigi teiste ettevõtete puhul, on ka meie eesmärk tagada, et saavutame tipptaseme, kui alustame ja juhime kasumitele orienteeritud standardset korjandustegevust. Sel eesmärgil palkasime Fargo - Põhja-Dakotas asuva parimate ärikonsultantide teenused, kellel oleks õige kogemus oma ärikontseptsiooni läbilugemiseks ja aitamiseks, et teha kindlaks, kas me selles äris tõenäoliselt areneme.

Kriitiliselt vaadates meie ärikontseptsiooni, suutis ärikonsultant teha ülevaate meie tugevustest, nõrkustest, võimalustest ja ohtudest, et teha kindlaks, kas meil on vaja äriga tegelema hakata siin Fargo - Põhja-Dakotas ja mis mitte? võiksime tõenäoliselt silmitsi seista, kui tõepoolest äri alustamisega edasi läheme.

Allpool siis Zo Gill Fundraiseri ettevõtte nimel tehtud SWOT-analüüsi tulemus;

• Tugevused

Ettevõttel, mis tagab paketi ees olemise, on mitmeid tugevusi, sealhulgas asjaolu, et pakume oma klientidele - olemasolevatele ja potentsiaalsetele - laia valikut teenuseid, mis vastavad nende erinevatele vajadustele.

Teine tegur seisneb selles, et me palkasime õiged töötajad, kes pole mitte ainult piisavalt kogenud, vaid kes mõistavad põhjalikult ka tööstust ja meie põhiväärtusi ning on valmis ja pühendunud tagama, et saavutame soovitud eesmärgid.

Lõpuks on meie viimaseks eeliseks asjaolu, et meie tegevdirektoril pr Zoe McGillil on üle 15 aasta kogemusi raha kogumisel nii kasumi- kui ka mittetulundussektoris, aga ka mitmes nišis. Praegu on ta juhatuse liige ka mitmetes mittetulunduslikes rahakogumisettevõtetes ja tagab, et saavutame ärina soovitud eesmärgid.

• Nõrkused

Meil ei ole organisatsioonis piisavalt kätt kõigi kavandatud teenuste osutamiseks ja seetõttu, isegi kui vajame täiendavat personali, ei saa me rahastuse tõttu praegu rohkem. Samuti on meil vähem aega oma klientide eesmärkide saavutamiseks; oleme siiski kindlad, et saaksime oma ja klientide eesmärkide saavutamiseks oma nõrgad küljed läbi töötada.

• Võimalused

Meile on saadaval mitmesuguseid võimalusi, kuna loome omaenda ettevõtte tulevaseks otstarbeks suhteid ja võrgustikke doonoritega. Meil on võimalus saada hariduse ja suhtluse kaudu palju potentsiaalseid väljavaateid, kes ei ole ikka veel teadlikud sellest, mida me ettevõttena teeme.

• Ohud

Ohtudega, millega Zo Gill Fundraiser tõenäoliselt kokku puutume, on see, et tõenäoliselt seisame silmitsi tohutu lõpuleviimisega teistest raha kogumisvõimalustest nagu meie oma. Samuti mõjutab ebakindel majandus, mis paneb tõenäoliselt koguma tõenäolisi rahastamisallikaid, kuna inimesed ei soovi suurte annetustega lahku lüüa, see, kuidas meie ettevõtet juhime ja milliseid kliente me külastame. Kuid iga ettevõte seisab aeg-ajalt ohtudega ning oleme koostanud strateegiad tagamaks, et need ohud ei mõjuta meie äri.

Rahastamisettevõtte äriplaan - TURU ANALÜÜS

• Turutrendid

Kui minevikus olid enamus varainstrumentide kogujaid tavaliselt mittetulunduslikud, siis trend hakkas üha enam kogunema täiesti kasumile orienteeritud korjandusega ettevõtteid. See sündis eesmärgiga vähendada valitsusest raha otsimise vajadust ja ka asjaolust, et mittetulunduslikud rahakogumisettevõtted hakkasid takerduma klientide liiga paljude taotluste hulka, mõned ei suutnud oma kliente aidata oma eesmärkide saavutamisel. sest nad käsitsesid korraga liiga palju.

Samuti ei suutnud mittetulunduslikud korjandusega tegelevad organisatsioonid käsitleda kogu nišše kogu tööstuses, mis viis kasumile orienteeritud rahakogumisorganisatsiooni sündi ja võimaldas klientidel, kes saavad teenuseid lubada, selle asemel pöörduda.

Kuigi sedalaadi ettevõtete juhtimine kodust oli tavaline, eelistavad rohkem seda äritegevust alustavad inimesed, eriti neid, kes tegelevad sellega kasumlikkusega, nüüd rentimisvõimalusi ja tagavad, et ettevõte näeks välja professionaalsem, et edendada klientide usaldus. Samuti on vaja kvalifitseeritud töötajate palkamist ning need kvalifitseeritud töötajad tuleb paigutada ruumisse, mis pole mitte ainult professionaalne, vaid ka soodustav ja hõlpsasti juurdepääsetav.

Rahakogumisorganisatsioonid on nüüd hakanud tegutsema veebis ja see on olnud võimalik tänu tehnoloogia juurdevoolule, mis on pannud üha rohkem inimesi eelistama Internetti raha kogumiseks, mis aitaks neil tasu eest eesmärke saavutada. Need Interneti-põhised korjandusega organisatsioonid ei pea üürima suurt objekti, kuna seda äri saab juhtida kodust.

• Meie sihtturg

On mitmeid institutsioone ja eraisikuid, kes nõuavad korjanduste kasutamist, et olla võimelised saavutama oma eesmärke ja eesmärke. Seetõttu kavatseme selle asjaolu tõttu viia läbi turu-uuringu, mis võimaldab meil täpselt mõista, kellele me sihime ja milliseid strateegiaid peaksime koostama, et vastata sihtturu ootustele.

Ka meie läbiviidavad turu-uuringud võimaldaksid meil aimu, mida meie olemasolevad ja potentsiaalsed kliendid meilt ootaksid. Meie tulemusel pakume oma teenuseid järgmisele inimrühmale;

• Õppeasutused
• Tervishoiuasutused
• Keskkonnakaitse organisatsioonid
• Väikeettevõtted
• Heategevusorganisatsioonid

Meie konkurentsieelis

Nii kasumlik kui ka mittetulunduslik rahakogumise äri luuakse eesmärgiga saavutada üllas eesmärk ja seetõttu, isegi kui kasumipõhised rahakogumisettevõtted võiksid püüda saada rohkem kliente, ei tehta seda tavaliselt tavalise ettevõtte konkurentsitingimustes. .

Kasumiarenduse korraldajana on meil aga mitmeid strateegiaid, mis tagavad, et meie ettevõttesse võetakse vajalik arv kliente, et võimaldada meil saavutada kavandatud eesmärke. Nende strateegiate eesmärk on anda meile eelis teiste ees.

Esiteks kavatseme tagada, et palkaksime kvaliteetseid töötajaid, kellel pole mitte ainult nõutavad kogemused tööstuses, vaid nad mõistavad ka meie poliitikat ja eesmärke ning on pühendunud sellele, et me need saavutaksime. Meie kvalifitseeritud töötajad tagavad ka meie ärieetika ja läbipaistvuse pideva säilimise, et oma brändi klientidele positiivselt suhelda.

Me teame, kui oluline on luua teadlikkus, mis tagab, et meie sihtturg on teenustest teadlik, ja seetõttu oleme paika pannud turundus- ja reklaamistrateegiad, mis mitte ainult ei aita meil tekitada huvi ja tungida sihtturule, vaid meelitavad kohale ka kliente, kes vajavad oma ettevõtte patroneerimiseks raha kogumist.

Lõpuks on meie jaoks esmatähtis tagada, et meie kliendid saaksid suurepärast teenindust, ja seetõttu kavatseme tagada, et pakume kõigile klientidele parimat klienditeeninduse kogemust, mis teatavasti toob meie ettevõttele rohkem viiteid ja viib meid standardile, mida me loodame oma ettevõtte jaoks saavutada.

Rahastamisettevõtte äriplaan - MÜÜK JA TURUSTUSSTRATEEGIA

• Sissetulekuallikad

Seoses hiljutiste muutustega selles valdkonnas seoses rahastamisega on üha rohkem rahakogijaid hakanud vaatama sissepoole, et tagada tulu teenimine kasumi- või mittetulunduslikule ettevõttele püsivaks ja kasvavaks.

Seetõttu oleme Zo Bill Fundraisersis asutatud eesmärgiga teenida kasumit, mis aitab säilitada meie rahakogumisäri ja tagab, et suudame käsitleda klientide erinevaid taotlusi. Seetõttu kavatsevad Zo Gill Fundraisers teenida tulu järgmistel viisidel;

• Väljaannete müük
• Nõustamis- ja nõustamisteenused
• Koolitused ja muude ekspertteadmiste pakkumine
• Teenuse kasutajate laadimine
• Organisatsiooni kasusaajate valmistatud toodete müük

Müügiprognoos

Ehkki rohkem inimesi selles valdkonnas on suunatud mittetulunduslike rahakogumisettevõtete loomisele, on endiselt suur nõudlus kasumile orienteeritud rahakogumisettevõtte järele, sest neil, kes soovivad, on kindel eesmärk, mida nad kavatsevad nende teenuste abil saavutada.

Olles üks väheseid omataolisi selles valdkonnas, suudame oma positsioonilt saada suure osa oma sihtturust ja oleme optimistlikud, et täidame oma eesmärgi - tagada, et teenime piisavalt sissetulekut, et ühe aasta jooksul oma äritegevust säilitada ja kasvatada .

Meie avaldus põhineb tööstuse põhjaliku analüüsi tulemusel, kus analüüsisime oma ellujäämisvõimalusi ja saaksime selles valdkonnas edukalt edasi areneda, mis võimaldas meil välja tuua järgmise müügiprognoosi. Müügiprognoos põhineb teabel, mis koguti sarnastelt idufirmadelt, nagu meie siin Fargo - Põhja-Dakotas.

Seetõttu on allpool toodud Zo Gilli varainstrumendi müügiprognoosid, mis põhinevad meie asukohal, turul kogutud statistikal ja muudel eeldustel meie äri kohta;

• Esimene eelarveaasta - 200 000 dollarit
• Teine eelarveaasta - 400 000 dollarit
• Kolmas eelarveaasta - 800 000 dollarit

NB ! Tuleb märkida, et ülaltoodud müügiprognoosid viidi läbi lähtuvalt sellest, mis on tööstuses kättesaadav, ja eeldustel, et selle analüüsi tegemiseks kasutatud tegurid ei muutu, näiteks kui rohkem kliente eelistavad mittetulunduslikud korjandusega ettevõtted või konkurent, kes saabub meie asukohta ja pakub samu ettevõtteid nagu meiegi. Kui kasutatavad tegurid muutuvad, võib see mõjutada kavandatud arvnäitajaid positiivselt või negatiivselt.

• Turundusstrateegia ja müügistrateegia

Iga ettevõte vajab teenitud tulu, et olla võimeline oma tegevusega tegelema ja jääma oma tegevusalal pikaks ajaks, kui ta vajalikuks peab, ning selle saavutamiseks peab selline ettevõte teadma, kuidas ennast hästi turustada, et luua kavandatud teadlikkus ise ja teenused. Turundus on seetõttu igas äris väga oluline aspekt ja seda ei tohiks suhtuda kergekäeliselt ükski ettevõtja või grupp, kes soovib oma ettevõtet alustada.

Seetõttu viisime läbi põhjaliku turu-uuringu, mis võimaldab meil tungida oma sihtturule ja tekitada meie ettevõttes õige huvi. Täpse turu-uuringu läbiviimisel kasutasime üksikasjalikku teavet ja andmeid sarnastest ettevõtetest, näiteks meie omadest samas asukohas, ja kasutasime seda oma ettevõtte struktureerimiseks nii, et meelitataks meie juurde õigeid kliente.

Aidates meil koostada õigeid strateegiaid, palkasime usaldusväärse turunduskonsultandi, kes mitte ainult ei mõista turgu ja tööstust, vaid teab ka seda, millised strateegiad aitavad meil selles valdkonnas edu saavutada, võimaldades samal ajal ka klientidel mõista, mille eest me seisame ja kuidas saame aidata neil saavutada kavandatud eesmärke.

Samuti oleme taganud, et meie turundusmeeskondadel on volitused aidata strateegiaid koostada ja muuta ka strateegiaid, mis ei kajasta meie põhiväärtusi ja suhelda positiivselt meie kaubamärgiga. Kokkuvõtlikult võib öelda, et allpool on toodud turundus- ja müügistrateegiad, mida kavatseme oma Zo Gilli fondivalitseja laia valiku tegevuste pakkumisel kasutada;

• Veenduge, et loome võrgustiku tööstuse sidusrühmadega, eriti nendega, kes on meie siht nišis, ja ka muude mittetulunduslike rahakogumisettevõtetega, et tutvustada ja edendada oma rahakogumisäri nii Fargo linnas - Põhja-Dakotas kui ka Ameerika Ühendriikides.
• Tegelege oma ettevõtte otseturundusega meie sihtturul olevatele ja potentsiaalsetele klientidele
• Kasutage meie äri jõuliseks reklaamimiseks meie ametlikku veebisaiti
• Reklaamige meie ettevõtet kohalikes ajalehtedes ja ajakirjades, samuti raadio- ja telejaamades siin Fargo - Põhja-Dakota osariigis
• Veenduge, et meie rahakogumisettevõte oleks loetletud kohalikes ja veebikataloogides
• Ettevõtte käivitamisel pidage pidu, et luua vajalikku teadlikkust Zo Gilli rahakogumisettevõttest siin Fargo - Põhja-Dakota, USA

Rahastamisettevõtte äriplaan - reklaamimise ja reklaamimise strateegia

Kuna me kavatseme tagada, et suudame hankida sobivaid rahalisi vahendeid iga kliendi jaoks, kellega kavatseme oma ettevõttes tegeleda, siis teame, et õige reklaamikoguse korral oleks palju vaja tagada, et me mitte ainult ei tekitaks õiget huvi ega saavutaks oma eesmärke eesmärke ja eesmärke, kuid ka seda, et tungiksime ka turule ja saaksime oma rahakogumisäris suurema potentsiaalsete klientide osa.

Just sel põhjusel otsisime usaldusväärse kaubamärgikonsultandi teenuseid, kes mitte ainult ei mõista turgu ja tööstust tervikuna, vaid omaks ka vajalikke kogemusi tagamaks, et saavutame vajaliku hulga reklaame, kasutades parimaid strateegiaid, mis mitte ainult võimaldage meil tõusta juhtivate kaubamärkide hulka, kuid tagame ka selle, et oleme lemmikud ja eelistame enamikku oma sihtturust.

Seetõttu hõlmavad mõned platvormid, mida kavatseme oma rahakogumisäri edendamisel ja reklaamimisel kasutada;

• Veenduge, et osaleksime oma kogukonnas asjakohaste kasulike programmide loomisel
• Installige meie stendid strateegilistesse kohtadesse Fargo - Põhja-Dakota ümbruses
• Veenduge, et paigutaksime kuulutusi kohalikesse ajalehtedesse ja ajakirjadesse ning raadio- ja telejaamadesse
• Jagage siin Põhja-Dakotas silmapaistvatesse kohtadesse käsiraamatuid ja visiitkaarte ning kleepige plakateid
• Kasutage sotsiaalmeediaplatvorme meie eeliseks, kasutades selleks Facebookis, Twitteris, LinkedInis ja Instagramis võimalusi
• Veenduge, et meil on ainulaadne traditsiooniline värv ja et meie töötajad kannavad meie kohandatud tee-särke igal ajal, kui nad on välitöödel

Meie hinnastrateegia

Meie rahakogumisettevõtte tariifide määramine sõltub paljudest teguritest, näiteks projekti maht, kliendi finantssuutlikkus, üld- ja jooksvad kulud, samuti meie kategoorias ja samas asukohas olevad sarnased rahakogumisettevõtted. pakkumine. Hinna määramine võib tunduda keeruline, kuid oleme välja töötanud strateegia, mis tagab, et kehtestame klientidele taskukohased tariifid, samas ärgitades oma äri mingitesse võlgadesse.

Kuna oleme selles valdkonnas siiski alles uued ning kavatseme oma ettevõttele vajaliku teadlikkuse saamiseks pakkuda olemasolevatele ja potentsiaalsetele klientidele meie tariifide alandamist vähemalt kolmeks kuuks. Meie ärikonsultandi sõnul võimaldab see strateegia hankida rohkem kliente, avades samal ajal ka mitmed võimalused, mida turg pakub. Samuti ei mõjuta meie määrade alandamine mingil viisil meie üldkulusid ega jooksvaid kogemusi vaatlusalusel perioodil.

• Maksevõimalused

Zo Gill Fundraiser on välja töötanud mitu maksepoliitikat, mille eesmärk on tagada, et kõigil meie mitmekesisuse ja eelistustega klientidel oleks vajalikud võimalused, mis oleksid mugavad nii neile kui ka meile.

Seetõttu on maksevõimalused, mis on saadaval kõigile meie klientidele;

• Makse tšeki kaudu
• Makse online makseportaali kaudu
• Makse krediitkaardiga
• Makse pangakonto kaudu

Ülaltoodud maksevõimalused valiti hoolikalt pärast seda, kui meil oli mitu arutelu nii meie panga kui ka teatud kaupmeestega. Oleme kindlad, et ülaltoodud platvormid töötavad ilma igasuguste haakevõimalusteta nii meie klientidele kui ka meie ettevõttele.

• Alustamiskulud (eelarve)

Kasumile orienteeritud varade kogumise ettevõtte käivitamine erineb mittetulundusele orienteeritud ettevõttest. Hoolimata sellest asjaolust on ettevõtte loomisel siiski põhinõuded, mis eeldatavasti saavutatakse, ja on asju, mille puhul eeldatakse, et suurema osa stardikapitalist kulutatakse näiteks töötajate ja kommunaalmaksete tasumisele teatud aja eest ajavahemiku jooksul sõiduki ostmine ja rajatise kasutamiseks rentimine.

Seetõttu on peamised valdkonnad, kuhu kavatseme suurema osa oma kapitalist kulutada;

• Meie ettevõtte registreerimise tasu Ameerika Ühendriikides kokku - 750 dollarit
• Lubade saamine, samuti muud juriidilised ja raamatupidamiskulud - 1250 dollarit
• Turunduse edendamise kulud (Zo Gills Fundraisersi suurejooneliseks avamiseks ning ettevõtluse ja klientide üldiseks turunduse edendamiseks) - 5000 dollarit
• Mainekate ettevõtluskonsultantide palkamise hind - 2500 dollarit
• Kindlustuskaitse (töötajate hüvitised ja üldine vastutus) - 3000 dollarit
• Tegevuskulud esimese 6 kuu jooksul (töötajate palgad ja kommunaalkulud) - 100 000 dollarit
• Rajatise rent vähemalt kaheks aastaks ja renoveerimine - 50 000 dollarit
• Muud stardikulud (kirjatarbed, mööbel, telefonid, arvutid ja muud kommunaalkulud) - 4000 dollarit
• Välisreisidele kaubiku ostmise kulud - 20 000 dollarit
• Veebisaidi käivitamise maksumus - 500 dollarit
• Suurejoonelise avapeo korraldamise maksumus - 5000 dollarit
• Mitmesugused - 5000 dollarit

Ülaltoodud analüüsi põhjal oleks meil vaja koguda fondi kogumise äri siin Fargo - Põhja-Dakotas edukaks käivitamiseks ja juhtimiseks kokku 197 000 dollarit . Tuleb märkida, et suurem osa kapitalist läheb rajatise rentimiseks, ametliku kaubiku ostmiseks ja töötajatele kindla aja jooksul palkade ja kommunaalmaksete tasumiseks.

Rahastamis- / stardikapitali loomine Zo Gilli rahakogumisettevõttele

Zo Gill Fundraiser on kasumile orienteeritud korjandustegevusega tegelev ettevõte, mis kuulub ja on täielikult pr Zoe McGilli kutselise varainstrumendihalduri kohus, kes kavatseb äri üksi juhtida, otsimata väliseid partnereid, et temaga äri ajada.

Seetõttu on see otsus piiranud tema sissetuleku hankimist vaid vähestest allikatest. Seetõttu on allpool toodud valdkonnad, kust hangitakse vahendeid ettevõtte käivitamiseks ja juhtimiseks;

• Koguge osa stardikapitalist isiklikest säästudest
• Pereliikmete ja sõprade sooduslaenude allikas
• Taotlege toetust
• Taotlege pangast laenu

NB! Pr Zoe suutis oma isiklikest säästudest teenida 40 000 dollarit . Pereliikmetelt ja sõpradelt saadi 30 000 dollarit sooduslaenu. Taotlesime toetust ja meil oli õnn, et meile määrati 50 000 dollarit. Pöördusime panga poole summas 77 000 dollarit ja see summa anti meile pärast kõigi dokumentide allkirjastamist ja kinnitamist.

Rahastamisettevõtte äriplaan - jätkusuutlikkuse ja laiendamise strateegia

Sõltumata sellest, kas ettevõte on asutatud kasumi teenimiseks või mitte, on alati olemas plaanid tagada, et ettevõte püsiks ja areneks perioodil, mida omanikud peavad sobivaks, ja seetõttu on meil seetõttu olemas mitu strateegiat, mis võimaldavad veenduge, et meie äri oleks piisavalt jätkusuutlik ja ei klapiks.

Üks meie peamisi eesmärke Zo Gilli fondivalitsejate asutamisel on tagada, et aitame klientidel nende eesmärke saavutada, suurendades klientidele vajaminevaid rahalisi vahendeid erinevate projektide jaoks, millega nad kavatsevad tegeleda. Selle saavutamiseks kavatseme palgata õiged töötajad, kes on kõrgelt kvalifitseeritud ja mõistavad valdkonda. Õigete töötajate olemasolu aitab meil klientide poolt seatud eesmärke õigeaegselt saavutada, parandades sellega oma kaubamärki ja tööstuse seisu.

Õigete reklaamimisstrateegiate omamine on meie jaoks väga oluline, kuna see mitte ainult ei tõuka meie ettevõtet kavandatud kõrgusele, vaid suurendab ka klientide - olemasolevate ja potentsiaalsete - usaldust oma võimete vastu tagada, et nad saavutavad oma eesmärgid.

Avalikkus on meie jaoks väga oluline ja selleks oleme palganud brändingu- ja reklaamikonsultandi, kes aitab meil siin Fargo linnas - Põhja-Dakotas - koguda korrektselt reklaami.

Me usume, et anname oma klientidele parima kogemuse, mis tagaks, et nad jäävad lojaalseks ja suunavad ka teisi meie ettevõtmisse. Meil on täpne kliendiandmebaas, mis võimaldab meil mitte ainult oma klientidega ühendust pidada, vaid ka edasi liikuda valdkonna suundumuste kaudu, mis võiksid nende äritegevuses abiks olla, võimaldades sel viisil hoida meie rahakogumisettevõttes tohutut arvu kliente.

Kontrollloend / verstapost

• Ärinime saadavuse kontroll: lõpule viidud
• Ettevõtte registreerimine: lõpule viidud
• Ettevõtte pangakontode avamine: lõpule viidud
• Turvapunkti (POS) masinad: valmis
• Mobiilse rahakonto avamine: lõpule viidud
• Veebimakseplatvormide avamine: lõpule viidud
• Maksumaksja ID taotlemine ja saamine: käimas
• Ettevõtlusloa ja loa taotlus: täidetud
• Kindlustuse ostmine ettevõttele: lõpule viidud
• Teostatavusuuringute läbiviimine: Lõpetatud
• Pereliikmetelt kapitali teenimine: lõpule viidud
• Pangalt laenutaotlused: menetluses
• Äriplaani kirjutamine: valmis
• Töötaja käsiraamatu koostamine: valmis
• Lepingudokumentide ja muude asjakohaste juriidiliste dokumentide koostamine: töös
• Ettevõtte logo kujundus: valmis
• Pakenditurunduse / reklaammaterjalide graafiline kujundus ja trükkimine: käimas
• Töötajate värbamine: Käimas
• Ettevõttele ametliku veebisaidi loomine: käimas
• Ettevõtte teadlikkuse loomine nii veebis kui ka kogukonnas: käimas
• Tervishoiu, tööohutuse ja tuleohutuse korraldus (litsents): turvatud
• Peo avamine / peo planeerimise käivitamine: käimas
• Ärisuhete loomine müüjatega - hulgimüüjad / kaupmehed: käimas
• Veokite ost: lõpule viidud