Kas soovite alustada Nandose frantsiisi ja soovite teada tasusid, lepingut, üksikasju? Kui JAH, siis näete, kui palju maksab teile Nandose frantsiisi ostmine .
Aafrika päritolu on see kiirtoidurestoran, mis on maitsnud paljude südameid maitsvalt grillitud peri-peri maitsestatud kanaga. Aafrikas meeldib see kuum ja vürtsikas, seetõttu pakub Nando seda kuuma ja vürtsikat. Just see ainulaadne peri-peri maitse pani kaks Portugali sõpra Fernandot ja Robertit ostma restorani, kus nad õhtusööki külastasid.
See väike Aafrika restoran on muutunud tohutuks kiirtoidukonglomeraadiks, millel on enam kui maailma riikides enam kui 1000 kauplust. Kui soovite selle frantsiisi omandamise kaudu kuuluda sellesse ettevõttesse Austraalias, peate selle läbi lugema.
Nandose frantsiisi ostmine müügiks - täielik juhend
Üksikasjad märkusele
- Frantsiisi maksumus
Nando frantsiisi omandamine Austraalias võib maksta 950 000 kuni 1 000 000 dollarit ja esialgne frantsiisitasu on fikseeritud 48 500 dollarini.
- Restorani omandamine
Frantsiisivõtjal on vabadus ehitada uus restoran või osta olemasolev. Olemasoleva poe ostmine toob sellega kaasa rohkem eeliseid; Nando frantsiisilaenu oleks lihtsam saada ja peate turustamiseks vähem kapitali kulutama, kui teie ostetud Nando restoranil on juba tugev esindatus selles valdkonnas. Jällegi tuleks teile kasu ka olemasolevast kliendibaasist.
- Nandose frantsiisi ostu finantseerimine
Nando ei paku oma frantsiisivõtjatele otsest rahastamist, kuid tal on väljakujunenud Nando frantsiisilaenude süsteem, mis võimaldab frantsiisivõtjatel saada laenu oma restoranide finantseerimiseks. Sama laenu korral lubatakse uutel ja olemasolevatel restoranidel laenata kuni 60 protsenti nende ettevõtte väärtusest. Frantsiisivõtjal on lubatud laenata 100 protsenti ettevõtte väärtusest, kui tal on tagatisena olemasolev elamukinnisvara.
Laen jaguneb tavaliselt 10 aastaks või frantsiisilepingu pikkuseks. Kui andsite oma vara tagatiseks, lubatakse teil tavapäraseks laenutähtajaks 25–30 aastat. Enne laenu kinnitamist peab taotleja esitama kinnitamiseks äriplaani ja kasumi prognoosi. Samuti peate esitama 2-aastase isikliku maksudeklaratsiooni, 2-aastase majandustegevuse väljavõtte (kui varem tegutsesite ettevõttes samas valdkonnas) ja puhta krediidiajaloo.
Pank soovib näha ka tõendeid selle kohta, et olete teinud oma hoolsuskohustuse ja teil on vajalikud oskused elujõulise ettevõtte juhtimiseks ja kasumi teenimiseks, et saaksite laenu tagasi maksta.
- Nandose frantsiisi jaoks asukoha valimine
Nandol on kogenud restoranide arendusmeeskond, kes aitab uuel frantsiisivõtjal oma restorani üles ehitada sinisest trükist kuni lõpliku valmimiseni võtmed kätte. Restoranide arendusmeeskond aitab ruume arendada, abistab rendilepingutel, annab jooniseid ja sisustab. Taotlejatel soovitatakse tungivalt mitte sõlmida ruumide üürilepinguid, ilma et oleksite eelnevalt ühendust võtnud Nando restoranide arendusmeeskonnaga.
Jällegi, kõik Nando restorani saidi väljaarendamise spetsifikatsioonid peab tulevane maaomanik / arendaja andma ainult Nando projektijuhtimise / kinnisvara meeskonna liige. Pange tähele, et potentsiaalsel frantsiisivõtjal ei lubata end esindada Nando esindajana, välja arvatud juhul, kui sellisel esindamisel on Nando ametlikult volitatud.
Nando kinnisvarameeskond hindab kõiki potentsiaalseid saite ja annab täieliku ja lõpliku kinnituse ainult juhul, kui sait vastab valdkonna spetsifikatsioonidele. Koha valimiseks peab see toimuma kiirtoidurestorani kavandatava demograafilise olukorra ümber; see peab asuma valgalas ja olema kergesti ligipääsetav.
- Operatsioonid ja koolitus
Nando pakub oma kavatsevatele frantsiisivõtjatele intensiivset koolitust. Koolitus toimub kuus päeva nädalas ja kestab 12 nädalat. Frantsiisivõtjad on koolitatud Nando restorani üldjuhtimise ja selle halduse, personalihalduse ja koolituse, klienditeeninduse, turvalisuse ja turvalisuse, turunduse, restoranide hoolduse, koristamise ja hügieeni, töösuhete, toodete ettevalmistamise ja esitlemise, äri- ja finantslepingu osas, ning toorainete käitlemine ja haldamine.
Lisaks koolitavad Nando kuue nädala jooksul frantsiisirestorani esialgsed töötajad. Pärast seda koolitust peaks frantsiisivõtja saama koolitada järgmisi töötajaid.
Kogu koolituse vältel jälgiti frantsiisivõtjat kõigis aspektides alates grillide puhastamisest kuni kliendisuhtluse ja -suheteni. Frantsiisivõtjal lubatakse oma restorani tegevust alustada alles pärast koolituse edukat läbimist, kuid nad teevad seda mõnda aega oma piirkondliku tugimeeskonna juhendamisel.
Nandose frantsiisi ostmine - mitterahalised nõuded Nando frantsiisivõtjaks olemiseks
- Finantsstabiilsus: kavandatav Nando frantsiisivõtja peab kõigi nõutavate kulude katmiseks olema rahaliselt stabiilne. Lisaks peaks frantsiisivõtjal olema väga hea ja usaldusväärne krediidiajalugu, et ta saaks laenudele juurdepääsu.
- Kogemus : igal Nando kogukonnaga liituda soovival ettevõtjal peab olema väga hea juhtimiskogemus või ta oleks pidanud omama ja haldama ettevõtet. Lisaks nendele praktilistele kogemustele pole formaalset haridust vaja, ehkki see võib taotleja jaoks eeliseks olla. Nende kogemuste hulka kuulub ka arvutipädevus, kuna taotleja peab valdama arvutite kasutamist.
- Ole omanik-operaator: kavatsev Nando frantsiisivõtja peaks olema keegi, kes soovib töötada kõigis äriaspektides. Ta peaks suutma oma ettevõtet aktiivselt turundada, suutma ennast müüa, Nando kontseptsiooni ja Nando kogemusi. Samuti peab ta olema valmis tegema igat tüüpi teenistusi.
- Looge sõbralik keskkond: Nando restoranide üks müügiargumente on nende pöördumine perede poole. Nando frantsiisivõtja peaks suutma luua peresõbraliku, lõbusa ja külalislahke keskkonna.
- Omama arvestatavaid turundusoskusi: kuna ettevõte ei müüks ennast, peaks frantsiisivõtjal olema kindlasti suurepärased turundusoskused, et ta saaks restorani müüa ja aidata tal konkurentsis püsida.
Isiklikud atribuudid, mis eeldatavasti on Nando frantsiisivõtjal
Järgnevalt on toodud isiklikud omadused, mis kavandataval frantsiisivõtjal peavad tingimata olema.
- Frantsiisivõtjal peab olema vastupidavust, et taluda stressi ja rasket tööd, mis kaasneb eduka restorani pidamisega, eriti suure Nando frantsiisiga.
- Frantsiisivõtja peaks olema entusiastlik, dünaamiline ja ise motiveeritud. Ta peaks suutma murda varasemad rekordid ja jõuda uutele kõrgustele.
- Frantsiisivõtja peab näitama äri- ja ettevõtlusoskusi ning olema ka meeskonnamängija, et kanda kõiki igal ajal kaasas.
- Frantsiisivõtja peab näitama Nando väärtustega nähtavat kooskõla ja olema valmis seda igal ajal kaitsma.
- Frantsiisivõtja peab olema inimeste inimene ja tal peab olema suurepärane inimestevaheline suhtlus ja suhtlemisoskus. Tal peab olema armastus inimestega töötamise vastu ning ta peab olema võimeline saavutama ja hoidma oma klientidega head tahet, olles sõbralik, kannatlik ja tolerantne, kuid samas kindel.
- Tal peavad olema keskmisest kõrgemad motiveerimisoskused, et ta saaks teisi tõhusalt juhtida, luues samal ajal lõbusa ja isikupärase keskkonna.
Nandose frantsiisi lühiajalugu
Ettevõtte ülevaade
- Asutajad - Fernando Duarte ja Robert Brozin
- Alustamise kuupäev - 1987
- Peakorter - London, Suurbritannia
Koos armastusega reisimise vastu tulevad uued imelised leiutised ja kogemused. Nando kana algas sellisena. Portugali maadeavastaja Fernando Duarte asus purjetama Aafrikasse ja seal tutvustati talle uusi, loomingulisi, põnevaid ja sama maitsvaid kööke.
Eriti armus ta nende kana marineerimise ja grillimise meetodisse. Kana, enamasti kukemari, kasteti üleöö kastmesse, mis oli valmistatud maitsva linnusilma chili-nimelise peri-peri-nimelise kastmega. Ainulaadset pipart kasutati tulise kastme valmistamiseks, mille lind enne bastioni marineerimist sisse kasutas.
Fernando sõber tuli külla ja ta otsustas ravida teda maitsva taldriku kaunilt grillitud kanaga Lõuna-Aafrikas Rosettenville'is asuvas söögikohas Chickenland. Fernando ja tema sõber Robert töötasid mõlemad Borzini isale kuulunud elektroonikaäris. Fernando oli tehniline juht, Rorbert aga turundusjuht.
Pärast ainulaadse maitsega eine nautimist otsustas Robert, et see on parim kana, mida ta eales maitsnud on. Seejärel hakkas duo proovima, kuidas uue avastusega äri teha. Nad ostsid restorani 80 000 randi eest. Chickenlandist muutsid nad restorani nime Fernando esimese poja järgi Nando omaks.
Restoranis jätkati Mosambiigist pärit tulise peri-peri-pipra kasutamist ja restoran sai tuntuks leegiga grillitud peri-peri-kana osas, kasutades sümbolina kaanelat. Kukker esindas tegelikult seda kreeka, mida kajastati enamasti kohalike menüüdes.
Selle taga olev legend pärineb 14. sajandist ja selles öeldakse, et üks palverändur läbis Portugalis Barcelosi küla, kui teda valesti süüdistati. Ta lohistati kohtuniku ette, kes kavatses nautida oma küpsetatud kukeseeni õhtusööki.
Palverändur kuulutas kohtuniku ees veel oma süütust ja kuulutas julgelt: “Kui ma olen süütu, siis võib see kuker tõusta ja varestuda.” Kohe, kui ta kõne lõpetas, tõusis röstitud lind püsti ja kroonis valjusti. Seejärel saadeti palverändur teele vabandustega.
Nando kaste on küüslaugu, purustatud tšilli, sidrunikoore, sibula, soola, pipra, sidrunimahla, loorberilehtede, basiiliku, pune, paprika, pimiento, estragoni ja kuulsa tulise peri-peri-pipra suurepärane segu. Restorani patroonid saavad oma kanade portsjonid pooleks, neljandikuks, terveks ja liblikarinnaks. Restorani menüü sisaldab ka burgereid, pitsa, salateid, riisi, tiibu ja kanafileed mitmesuguste eelroogadega, magustoite ja külgtoite.
Nandol on mõnes riigis ka eripakkumine, mis hõlmavad kanamaksat, grillitud peri-peri-paprikaga espressadeks kantud kana rinda ning riisi- ja kanaroogi, mida pakutakse Portugali traditsioonilises vaskroogis nimega cataplana. Et nende toidud oleksid terviklikud ja erinevatele palettidele ahvatlevad, pakub restoran mitmesuguseid kõrvaltoite nagu vürtsikas riis, coleslaw, küüslauguleib, maisitõlvik, mahe koor, krõpsud, segatud lehtsalat ja macho-herned.
Aastate möödudes jätkas äri laienemist ja uute asukohtade omandamist ning kaks aastat hiljem oli Nandol neli müügikohta; kolm Johannesburgis ja üks Portugalis. 1997. aastaks oli Lõuna-Aafrikas 105 restorani. Äri kolis Botswanasse 1993. aastal, kus aja jooksul asutas ta 15 turustuspunkti. Nando loodi Namiibias 1995. aastal ja 2002. aastaks on see kolinud Sambiasse. Esimene Nando restoran avati Bangladeshis 2007. aastal välismaise frantsiisi kaudu. Islami toidureeglite järgimiseks müüvad riigi kõik neli restorani müügikohta halal heaks kiidetud liha ja sööki.
Selle kasvutempo kõrvuti teiste kiirtoidukonglomeraatidega ei pruugi edasiminek palju ulatuda, kuid Nandol ja tema kuulsal tulisel peri-peri-kanal olid suuremad plaanid. 2010. aastal valis ajakiri nimega Advertising Age Nando 30 parima turundusbrändi hulgast, kes ärimaailmas laineid lööb. Tõestamaks, et see oli tegelikult tõestatud fakt, võib restoran aastaks 2013 kiidelda umbes 1000 filiaaliga 35 maailma riigis.
Esimene Nando restoran valgustas Iirimaal 2008. aastal, kuid nad püstitasid oma lipulaevade poe 2011. aasta novembris Dublinis St Andrew's Street. Turustusvõimalus oli nii suur, et restorani juhtimiseks ja juhtimiseks pidid nad tööle võtma umbes 60 töötajat. Restoran oli paigutatud 3800 ruutjalga (350m2) suurusele pinnale, mis hõlmas kahte korrust. Nando on Iirimaal nii palju aktsepteerinud, et aastaks 2015 olid nad laiendanud oma tegevust juba kokku 10 turustuspunkti.
1992. aasta paiku müüdi Nando restoranigrupi frantsiis Lõuna-Aafrika ärimehele Dick Enthovenile. Enthoven ja tema perekond vastutasid Nando keti Suurbritanniasse laiendamise eest, kuna restoran oli viimase kümnendi jooksul ja pool pärast selle asutamist levitanud oma kombitsaid Aafrika riikides. Nad ostsid Suurbritannia frantsiisiõigused.
Dick Enthoven avas 1992. aastal Ealing Commoni ja Earls Courti eeslinnas Lääne-Londonis asuva restorani Ühendkuningriigi vaatepunkti ning restoran keskendus peamiselt kaasavõtmisele. Äri vaeva nägi, kuni Dick pani oma poja Roberti asutused kontrollima. Robert tõi sisse uue strateegia, mis tema arvates aitaks tal äri edasi viia.
Tema esimene strateegia oli lisada restoranile rohkem teenuseliike ja nii hakkas UK Nando pakkuma vastutellimisi ja lauateenust. Lisateenuse tõttu pidid nad võtma tööle rohkem töötajaid ja asjad hakkasid sealt otsima. 2013. aastaks oli restoranil üle 280 filiaali Suurbritannias ja Põhja-Iirimaal, umbes 60 neist olid halal.
Aastaks 2010 müüdi Nando kastmeid ja marinaate juba Suurbritannia supermarketites ning restoran võitis Sunday Timesi väljaantud suurettevõtte kategoorias parima töökoha auhinna. Suurema unikaalsuse lisamiseks ja restorani konkurentidest eristamiseks on Nando Suurbritannias oma erinevates restoranides eksponeeritud üle 5000 Lõuna-Aafrika kunstiteose, mis lisab keskkonnale teatud Aafrika atmosfääri; samal ajal kui tuline lahtise tulega grillitud peri-peri kana andis Aafrika maitset.
Edasi liikudes avas Nando's 2008. aastal Washingtonis oma esimese Ameerika Ühendriikide restorani. Praegu on Nandol Ameerika Ühendriikides üle 30 kaupluse, neist seitse Chicagos, neli Washingtonis, kuus Virginias ja 13 Marylandis.
Nando's leidis Austraalia turu, kui avas oma esimese restorani Tuart Hillis, Lääne-Austraalias. Austraalia suure moslemite arvu tõttu kasutavad Nando Austraalias tegutsevad müügipunktid ainult halal heaks kiidetud toiduaineid, liha ja koostisosi, ehkki paljudes selle restoranides müüakse alkoholi. Laienemine Austraalias oli kiire ja sellisena oli 2013. aastaks ketil suures riigis 270 restorani.
Aastal 2000 avas Nando's Uus-Meremaal Gleni väljal oma esimese poe ning 2013. aasta veebruarist, kolm aastat hiljem, avas restoran juba 31 kauplust riigis.
Edusammudega kaasnevad poleemikad ja Nando kanas on olnud õiglane osa vaidlustest, mis tulenevad peamiselt tema reklaamidest. Üks näide oli reklaam, mille Nando Austraalia jooksis läbi 2002. aasta poliitiliste vaidluste käigus seoses ebaseaduslike sisserändajate kohustusliku kinnipidamisega.
Kinnipeetavad otsustasid rõhumise vastu võitlemiseks alustada näljastreiki, kus enamik neist õmblesid huuled niidi ja nõelaga kinni. Nando pani kuulutuse, et streikijad teevad huuled lahti pärast seda, kui nad kuulsid, et Nando kinkis igale veerandkana kanakombole, mida restoranis osteti, lisakvartali kana.
Veel üks 2009. aasta kuulutus kutsus esile palju annust poleemikat, kui Nando kasutas nukut, mis meenutas Aafrika Kongressi noorte presidenti Julius Malema, kuulutuses, milles ta esitati nukuna poliitikute käes. Malema advokaadid kaebasid Nando's kohtusse ja nad võtsid kuulutuse tagasi ning kasutasid hoopis teist kuulutust, kus muutsid nuku nägu ja häält. Esimene reklaamis kasutatud nukk müüdi hiljem oksjonil 100 000 randi eest, mis annetati haridusele kalduvale heategevuseks.
Nando Suurbritannia oli omal ajal seotud maksudest kõrvalehoidumisega. Väljaanded Guardian Newspapers (UK) ja Ameerika mittetulundusühing (ICIJ) väitsid, et Nando vähendas seaduslikult kontserni Ühendkuningriigi ettevõtte tulumaksu arvet kuni kolmandiku võrra, kasutades tõhusalt Maltas, Guernsey ja Hollandis asuvaid ettevõtteid. Samuti süüdistati selles, et Enthoveni perekonna kasum kogunes Kleinwork Bensoni hallatavasse „Taro 111 Trusti“ ja Jersey's asutatud usaldus sisaldas vähemalt 750 miljonit naela.
Teine suur poleemika Ühendkuningriigi Nando restoranis leidis aset 2002. aastal, kui üks klient tulistas oma Shepard Bushi filiaalis teist klienti.
See poleemikate loetelu poleks täielik, kui mainimata ei jääks kuulus Nando must kaart, mida ettevõte aastaid eitas. Väidetavalt antakse kaart valitud kuulsustele, kes sageli Nando restorani patroonivad. Must kaart annab adressaadile õiguse maksta sööki kogu elu eest koos viie teise külalisega. Firma eitas selle kaardi olemasolu, kuid teatud kuulsused kinnitasid, et neil on kaart olemas.
Nando tugev külg ei puuduta ainult nende vürtsikat kana, vaid see on restoran, mis kehastab viit põhiväärtust: uhkust, kirge, julgust, terviklikkust ja perekonda. Tegelikult peetakse peret peamiseks müügiargumendiks, kuna nad muudavad oma restoranid peresõbralikuks kiire teeninduse, turvalise keskkonna, puhaste serveerimisnõude ja laiade laudadega, kuhu suured pered saavad söögiks koguneda.
Nando tänased kuupäevad ei ole ranged restoranide tüübi ja vormi osas, kuna iga restoran on arhitektuuriliselt väga erinev, et lisada see mõõdetud restoranitunnetus ja võimaldada omanikel / frantsiisivõtjatel olla oma stiiliga loominguline.
Nando's pakub oma töötajatele ka võimalusi end edendada ning paljud grillijad, kelnerid ja isegi majahoidjad on isegi juhtide staatusesse astunud. Samuti saavad töötajad jälgida puhkepäevi ja muid üritusi; ja kõik need viivad 2010. aasta Sunday Timesi Nando Suurbritannia parima töökoha nimetamiseni. Samuti investeerib restoran umbes 75 protsenti oma personalieelarvest õppimisse ja arengusse.
Nando on uhke oma tugeva sotsiaalmeedias esindatuse üle, kus ta levib sõna restorani ja selle pakkumiste kohta, tehes sellest ühe vähestest restoranidest, kus on oma täielikud menüüd veebis. Lisaks oma stiimulitele pakub Nando oma klientide julgustamiseks kinkekaarte, kuid kogu kinkekaartidele kogunenud raha tuleb ära kasutada enne selle kehtivusaja lõppu - 18 kuud.
Nando karge vürtsikas kana ja lugupidamine, mida töötajad klientidele annavad, on see, mis andis restoranile selle võidukäigu. Kliendid väidavad ka, et nad valivad Nando kana, kuna see on tervislik, kuna kana on värske ja mitte külmutatud, ning see vastab tööstuses juhitud kana kaitsestandarditele.
Kuna Nando's on välismaa ettevõte, võivad selle frantsiisi omandamise kulud olla üsna kallid, kuna kavandav frantsiisivõtja kulutaks palju reisidele või ümberpaigutamise rahastamiseks, et saaksite olla frantsiisilepingus nõutud ettevõtlusega seotud. Nando pakub frantsiisi ainult oma kodumaal Lõuna-Aafrikas, Austraalias, Kanadas ja Uus-Meremaal.
Hoolimata sellest puudusest on Nandosse investeerimine üsna tulus, kuna restoran töötab 38 erinevas riigis ja enamikus neist oli ta frantsiise juhtinud juba enam kui kaks aastakümmet.
Nando's pole mitte ainult endale nime teinud, vaid ka varanduse. 2014. aastal oli Nando kontserni osaluste Ühendkuningriigis ja Iirimaal käive 535 miljonit dollarit; 2015. aastal teenisid nad 587, 3 miljonit dollarit; ja 2016. aastal tõusis aastane tulu 808, 6 miljoni dollarini.
Praegu on Suurbritannias 339 restorani, Austraalias 264, Lõuna-Aafrikas 259, Malaisias 56, Kanadas 30 jne. Enthovenile kuulub tänapäeval enam kui 320 Nando müügikohta Ühendkuningriigis ning Blombergi miljardäride indeksi kohaselt on ta väärt 1, 1 miljardit dollarit. sissetulek, mis jagatakse Nando ja tema enda Hollardi kindlustusseltsi vahel.