Kas soovite alustada logistikaettevõtet nullist? Või vajate logistika äriplaani malli? Kui jah, siis soovitan teil lugeda.
Logistikaettevõte on ettevõte, mis pakub ladustamis- ja transporditeenuseid ettevõtetele. Nad on spetsialiseerunud kaupade ja toodete rahvusvahelistele ja riiklikele vedudele laevanduse, õhutranspordi ja autovedude kaudu ning neil on ka laod lühiajaliseks ladustamiseks enne toodete transportimist nende lõppsihtkohta.
Logistikatööstus on miljardi dollari suurune ja väga konkurentsivõimeline, sest igaüks, kes riiki midagi impordib või mis tahes tüüpi tooteid valmistab, vajab logistikaettevõtte teenuseid, et saada tooted sellest asukohast ka lõppsihtkohta, kuni see saab sihtkohta.
Logistikaettevõtte asutamine on kapitalimahukas ettevõte, kuid olete kindel, et oma investeeringult saadav tulu on suur, ja kui teil õnnestub, saate selle muuta mitme miljoni dollariseks ettevõtteks. Selle artikli põhirõhk on sellel, kuidas asutada logistikaettevõte, ning ka samme, mida tuleks teha edu säilitamiseks selles äris.
Logistikaettevõtte asutamine - äriplaani näidise näidis
1. Hankige vajalik koolitus -: seda tüüpi äritegevuseks ärge alustage logistika ja juhtimise koolitusi läbimata. Kõikidele logistikaga seotud kursustele saate registreeruda veebis või lähedal asuvas kolledžis; pidage meeles, et logistika, õhutranspordi, laevanduse, laonduse, kaubavedude jms on mitmesuguseid aspekte.
Peate valima ühe või kaks aspekti, millele soovite oma ettevõtte rajada, ja võtma kursusi selles piirkonnas. Veel üks viis sellest üle saada on tööle asumine praktikakohana logistikaettevõttesse.
2. Koostage oma äriplaan - pärast koolituse läbimist ja enne logistikaettevõtte asutamise teiste etappide alustamist peate välja töötama ettevõtte selge äriplaani.
Äritegevus peaks sisaldama teie ettevõtte missiooni avaldust, eesmärki ettevõtte järgmiseks viieks aastaks, määratlema ettevõtte turg ja ootused ning see, kuidas teie ettevõte saab teistest selle piirkonna logistikaettevõtetest ainulaadseks. Teie logistikaettevõtte äriplaan annab teile selge nägemuse, kuidas ettevõtet üles ehitada.
3. Registreerige oma ettevõte ja hankige vajalik litsents -: peate läbima oma ettevõtte juriidilise isikuna registreerimise protsessi. Soovitav on äri registreerida osaühinguna; tulevikus saate avalikkuse ette minna. Samuti peate hankima litsentsi, mis võimaldab teil oma logistikaettevõtet osariigis juhtida.
4. Vajaliku kapitali suurendamine -: Mainisin selles artiklis juba varem, et logistikaettevõtte asutamine on kapitalimahukas. Ettevõtte juhtimiseks vajalik kapitali hinnanguline summa peaksite olema teada oma äriplaanist. Kui teil on kapital, siis parem liikuda järgmisse etappi, kui te seda ei tee, võite logistikaettevõtte loomiseks kapitali koguda järgmistel viisidel:
- Hankige partner - kui teil on logistikaettevõtte juhtimiseks vajalikke teadmisi ja tehnilisi teadmisi, võite saada partneri, kes panustab ettevõtte asutamisse rahaliselt.
Partner keskendub ettevõtte rahalise külje eest, kui keskendute ettevõtte logistilise külje juhtimisele. Tehke kohe algusest peale oma partneriga selge kokkulepe kasumi ja kohustuste jagamise kohta ettevõttes, et tulevikus komplikatsioone vältida.
- Otsige inglisinvestoreid -: inglisinvestorid on rikkad inimesed, kelle käsutuses on palju sularaha. Nad investeerivad uutesse idufirmadesse ja ei muretse ettevõtte juhtimise pärast - neile makstakse kokkulepitud protsenti ettevõtte kasumist. Ettevõtte finantseerimiseks võite vaadata ingliinvestorit.
5. Hankige oma ettevõttele füüsiline kontoriruum -: saate oma ettevõtte jaoks füüsilise kontori. See annab teie klientidele piisavalt kindlustunnet teie ettevõtte vastu. Kui laiendate laondust, peate oma lao jaoks saama turvalise ruumi. See peaks asuma kai ääres, kui lattu kasutatakse lähetatud saadetiste lühiajaliseks ladustamiseks.
6. Hankige kindlustuskaitse - logistikaettevõtte juhtimine on omamoodi riskantne. Näiteks kui teie ettevõtte veok täis kaubaga satub õnnetusse, mille tagajärjeks olid tooted kadunud, vastutab teie logistikaettevõte kahjustatud toodete sularahas maksmise eest.
Üks viis sellega seotud riskide vähendamiseks on oma logistikaettevõttele kindlustuskaitse saamine, mis katab tulevikus nii eeldatavad kui ka ettenägematud kahjud. Kindlustusmakse võib olla kallis, kuid see aitab tulevikus kokku hoida palju kulusid ja kohtuasju.
7. Reklaamige oma ettevõtet -: olen seda meelt, et ükski ettevõte ei saa ilma hea kuulutuseta tõhusalt tegutseda, hoolimata sellest, kui head teenust ettevõte või ettevõte pakub. Mõned võimalused oma logistikaettevõtte reklaamimiseks on olemas;
- Saatke oma asukohas pakutavatele teenustele suurematele tootmisettevõtjatele ning impordi ja ekspordi ettevõtetele ettepanekuid ja eeliseid, mida nad saavad teie logistikaettevõtte teenuste kasutamisest.
- Veebisaidi loomine veebisaidi loomise kaudu ja aktiivne kohalolek Interneti populaarsetes suhtlusvõrgustikes.
- Pange kuulutused populaarsete ajakirjade väljaannete ärikolonni ja ka suure publikuhulgaga ettevõtte saitidele.
3 tegevusnippi oma Startup Logistics Company kasvatamiseks
Järgmised näpunäited on abiks pärast ettevõtte asutamist ja tegevust. Peate tegema allpool loetletud sammud, et aidata ettevõttel kasvada top logistikaettevõtteks.
a. Ehitage oma ettevõttele bränd -: brändist saab ettevõtte pilt ja asjad, mis muudavad teie ettevõtte teistest logistikaettevõtetest erinevaks. Kui teil õnnestub oma ettevõttele brändinimi üles ehitada, on ettevõttel lihtsam kasvada.
b. Kasumi suurendamine -: esimestel aastatel teenitud kasum tuleks selle laiendamiseks tagasi ettevõttesse investeerida. Ettevõtte ehitamise esimesed paar aastat võivad olla keerulised ja stressirohked, mistõttu peate kogu oma kasumi ettevõtte finantsilise tugevuse stabiliseerimiseks tagasi teenima.
c. Konsulteerige spetsialistidega -: ärge kartke konsulteerida spetsialistide teenustega igal ajal; nagu saada professionaalseks raamatupidajaks oma rahaasjad.