Kas plaanite fotograafia äriplaani kirjutada? Kui jah, siis siin on näidisfotograafia äriplaani SWOT-analüüs, mis paljastab fotograafiaettevõtte alustamise tugevuse, nõrkuse, võimalused ja ohud .
2014. aasta seisuga olid 3 fotograafi viiest fotograafist füüsilisest isikust ettevõtjad, samas kui 3 fotograafi kümnest töötas osalise tööajaga; ka nõudlus teatud tüüpi fotograafide järele kõigub tavaliselt sõltuvalt aastaajast. Näiteks suureneb pulmafotograafide nõudlus tavaliselt kevadel ja suvel.
Fotograafiatööstuse tulud on 10 miljardit dollarit ja aastateks 2011 kuni 2016 prognoositav aastane kasv on 2, 6%. Fotograafiaettevõtteid on üle 185 075, kus töötab üle 231 171 inimese.
Fotograafia äriplaani SWOT-analüüs - majandusanalüüs
Viimasel ajal on professionaalsete fotograafide arv vähenenud, seda mitte tänu majanduslangusele ega ka amatöörfotograafide kasvule. Ehkki ajavahemikul 2011–2016 on prognoositav kasv 2, 6%, näitab see, et kasv on aeglane.
Selle põhjuseks on asjaolu, et paljud inimesed soovivad enda, sõprade, perekonna ja meeldejäävate sündmuste pildistamiseks kasutada oma seadmeid, näiteks nutitelefone, isiklikke kaameraid, tahvelarvuteid ja muid vidinaid, ning ei soovi teenuseid hankida professionaalse fotograafi. Samuti on majanduse languse tõttu näha, et inimestel pole piisavalt kasutatavat sissetulekut, et nad saaksid endale fotograafi teenuseid lubada.
Kes siis suurendab nõudlust professionaalsete fotograafide järele ? Enamasti äriklientidele meeldivad ettevõtted, kes nõuavad oma toodetelt parimaid kaadreid, et neid saaks kasutada reklaamides, üritustel nagu poliitilised kampaaniad ja rallid, näiteks pulmadeks jms.
Nõudlus fotograafi teenuste järele sõltub aga tarbija sissetulekust ja sellega seotud asjaoludest. Sissetuleku ja kasumi teenimiseks võivad fotograafid hoida oma üldkulud madalal, eriti kuna varustuse hankimine on kogu tegevus.
Fotograafia äriplaan - SWOT-analüüsi näidis
Oleme üsna teadlikud, et peame oma Ameerika Ühendriikides eduka fotograafiaäri üles ehitama ja oma jõudude ära kasutama ning see on põhjus, miks oleme võtnud aega oma tugevuse, nõrkuse ja meile kättesaadavate võimaluste analüüsimiseks, samuti ohud, millega me fototööstuses tõenäoliselt kokku puutume.
- Tugevus-:
Meie tugevus ei piirdu ainult tugeva fotograafiaalase koolituse, sertifitseerimise ja kogemustega, mille oleme omandanud enne fotograafiaettevõtte loomist, vaid ka meie rikkalik võrgustik, kirg ja võime konverteerida viib püsiklientidesse lühikese aja jooksul.
- Nõrkus-:
Üks osa meie alustava fotograafiaettevõtte nõrkusest on see, et meil on vähem töötajaid ja eksperte ning lisaks on meil piiratud raha sularahaga, et täita kõik, mida kavatseme enne ettevõtte alustamist täita. Näiteks oleksime armastanud luua oma kohandatud CRM-tarkvara.
- Võimalused-:
Eriti Ameerika Ühendriigid ja eriti New Yorgi linn on üks maailma linnu, mis meelitavad ligi palju külastajaid või mitmekesiseid klasse külastajaid, ning asjaolu, et mõned peeneimad fotograafiakoolid asuvad New Yorgis. Alustaval fotograafiaäril on lihtsam neid tegureid oma ettevõtte jaoks ära kasutada ja just seda me kavatsemegi teha.
- Oht:
New Yorgis on väljakujunenud fotograafiaettevõtted / fotograafid, kes ei pruugi vajada palju stressi, et veenda uusi kliente neid patroonima. Samuti ähvardab New Yorgis ettevõtete pidamise tohutu hind, kuna see on kõrgel kohal. Seega peame olema oma mängu tipus, kui peame oma fotograafiaäri kasumlikuks kasvatama.