Ettevõtte inkubaatori äriplaani näidis

Kas kavatsete asutada ettevõtlusinkubaatori? Kui jah, siis siin on täielik inkubaatori äriplaani mall ja teostatavusaruanne, mida saate kasutada TASUTA .

Olgu, nii et oleme kaalunud kõiki ettevõtlusinkubaatori käivitamiseks vajalikke nõudeid. Samuti võtsime selle edasi, analüüsides ja koostades ettevõtlusinkubaatori turundusplaani näidisvormi, mida toetavad ettevõtlusinkubaatoritele esitatavad sisuliste turunduse ideed. Läheme siis äriplaneerimise sektsiooni.

Miks alustada äriinkubaatori äriga?

Ettevõtlusinkubaatorid on organisatsioonid, mis aitavad alustavatel ettevõtetel kiiresti kasvada ning tagavad varajases staadiumis ettevõtete edukuse. Ettevõtlusinkubaatori loomisel peaksite tagama, et teil on suur võrk nii ingel-investorite, riskikapitalistide, osariikide valitsuste kui ka teiste investoritega.

See on ka ettevõte, mille jaoks peate valima niši ja mõistma sihtturgu, mida kavatsete aidata edu saavutamisel kiirendada, et ka ise edu saada. Ehkki äriinkubaatorid on sageli olnud kas mittetulunduslikud eraettevõtted, valitsusvälised asutused või valitsuse toetatud programmid, on nüüd olemas erainkubaatorid, mis on loodud kasumi teenimise eesmärgil.

Nagu iga ettevõtte asutamisega, peate ka läbi viima teostatavusuuringu, kas seda tüüpi ettevõtlusega tegelemine on mõttekas. Enamik uusi idufirmasid palkab selles etapis hakkama saamiseks usaldusväärse ettevõtluskonsultandi, kes mõistab valdkonda. Ärikonsultandi kasutamine on kasulik, kuna need juhivad tähelepanu takistustele, millega tõenäoliselt ettevõtte asutamise või juhtimise ajal kokku puutute, ja kuidas kõige paremini nendest väljakutsetest üle saada.

Veel üks tõsine aspekt, mida ei tohiks tähelepanuta jätta, on äriplaani omamine, kuna see on teie ettevõtte edu jaoks ülioluline. Allpool on üks sellistest näidistest, äriinkubaatori äriplaani mall;

Ettevõtte inkubaatori äriplaani näidis

  • Ettevõtte ülevaade

Äriinkubaatorid loodi 1959. aastal Ameerika Ühendriikides, kui Joseph Mancuso asutas New Yorgis Batavia linnas Batavia tööstuskeskuse. See tõi kaasa äriinkubaatorite kasvu kogu riigis ja 2006. aasta seisuga; Ameerika Ühendriikides oli üle 1115 äriinkubaatori. Globaalselt on rohkem kui 7000 äriinkubaatorit.

Ettevõtteinkubaatorid jagunevad tavaliselt mitmesse kategooriasse, et konkreetne ettevõtlusinkubaator saaks kasutada alustavate ettevõtete tulemuste edukaks määramiseks parimaid tööstustavasid ja hindamist. Riiklik ettevõtlusinkubatsiooni ühing on seetõttu liigitanud äriinkubaatorid viieks; segakasutus, teenindus, tehnoloogia, tootmine ja muu.

Ettevõtteinkubaatoreid on peamiselt kahte tüüpi; need, millel on füüsiline võimalus ja kohapealne haldamine klientide kasutamiseks. Samuti pakuvad füüsilises asukohas asuvad äriinkubaatorid idufirmadele oma ettevõtte juhtimiseks ruumi.

Virtuaalsed äriinkubaatorid seevastu ei paku klientidele nende ettevõttele kohapealset ruumi ja nad ei pruugi paikneda isegi klientidega samas geograafilises piirkonnas. Neil on tavaliselt keskasutus, kus tegevust koordineeritakse ja kliendid saavad konverentsidele minna.

Ettevõtteinkubaatoreid hakati hindama 1990. aastate alguses parimate tööstustavade alusel, mis määravad nende klientidele edukate programmide tagamise. Ettevõtteinkubaatorite hindamisel sel perioodil kasutatud asjade hulgas oli ka lisaväärtus, mida nad pakkusid kliendiettevõtetele, mis tagas nende ettevõtete parema tulemuse ja muu majandusliku kasu.

Asutatud on uusi äriinkubaatoreid, mille eesmärk on aidata välismaistel ettevõtetel siseneda USA turule. Ehkki need äriinkubaatorid pakuvad samu ettevõtlusteenuseid kui traditsioonilised inkubaatorid, aitavad nad ka välisettevõtetel hõlpsamini pääseda USA turule ja ressurssidele või teha partnerlust USA ettevõtetega.

Need pakutavad teenused hõlmavad tavaliselt keeleõpet, tõlketeenuseid, kultuurikoolitust, sisserännet ja viisaabi, elutähtsate litsentside (äri- ja juhtimisõiguse) saamise abistamist ning eluasemeabi. Pakutavad sisserändeteenused on tavaliselt abiks abikaasadele ja lastele, et neil oleks lihtsam uude uude asukohta elama asuda.

Ameerika Ühendriikides saavad enamik äriinkubaatoritest tavaliselt stardirahastust ning pidevat tuge rahastajatelt ja valitsuselt. Uuringute kohaselt saavad 85% ettevõtlusinkubatsiooniprogrammidest tavaliselt pidevat riiklikku toetust oma iga-aastase tegevuseelarve jaoks. Kuid rohkem mittetulundusühingu inkubaatoreid saavad tavaliselt suuremat tuge võrreldes kasumipõhiste äriinkubaatoritega.

Samuti on kõige rohkem tähelepanu pööratud äriinkubaatorite kategooriale tehnoloogia, eriti kui need inkubaatorid asuvad ülikoolide ja kolledžite lähedal. Enamik tehnoloogiapõhiseid äriinkubaatoreid asuvad sageli teadus- / tehnoloogiaparkide läheduses või koos nendega.

Ettevõtlusinkubaatori äriplaan - kommenteeritud kokkuvõte

Ettevõtlusinkubaatorid on tavaliselt programmid, mille eesmärk on tagada alustavate ettevõtlusettevõtete edukas arendamine mitmekesiste ettevõtluse tugiressursside ja teenuste kaudu. Meie eesmärk on tagada, et saavutame 90% -lise edukuse kõigiga, kes näevad meie teenuseid siin Mountain View'is - Californias.

Meie asukoht 1500 Amphitheatre Parkway's, Mountain View, Californias on väga strateegiline, eriti kuna praegu tegutseb mitu uut ettevõtet, samuti juba tegutsevad uued ettevõtted; mis nõuavad juhiseid nii edu saavutamiseks kui ka jõudu selles valdkonnas, kuhu nad kavatsevad minna.

Meie kui ettevõtte eesmärk on tagada, et aitame oma klientidel saavutada oma eesmärke, kasutades parimaid tavasid ning pakkudes parimaid hindamisvahendeid ja muid klientidele abistavaid juhiseid. Oleme paika pannud protsessid ja struktuurid, mis võimaldavad meie meeskonnal Ameerika Ühendriikide majandust kõige paremini tõlgendada ja kasutada seda oma klientide abistamisel nende edusammudena, mida nad kavatsevad saada.

Nüüd, kus pole ühtegi parimat inkubatsioonipraktikat, mis sobiks kõigile meie klientidele ja tagaks nende edukuse, ning seetõttu kavatseme selles osas luua mitmete poliitikate ja teenuste koostoime, et saavutada optimaalsed tulemused sobib konkreetsete klientide vajadustele.

Kõigi nende saavutamiseks oleme ehitanud üles äristruktuuri, mis tagab, et meie äritegevus sujub ja et me suudame saavutada seda, mida plaanisime teha. Sel põhjusel oleme otsinud ja palganud asjatundlikud ja professionaalsed töötajad, kes pole mitte ainult kompetentsed neile pandud vastutustes, vaid usuvad piisavalt ka organisatsiooni ja on pühendunud ettevõtte eesmärkide saavutamisele.

Kõrge tootlikkuse saavutamise tagamiseks tagame, et meie töötajad on hea väljaõppe saanud ja regulaarselt koolitatud, et tagada nende aknalaua suurendamine. Samuti kavatseme tagada, et meie töötajad töötaksid keskkonnas, mis ei ole loominguliselt piirav ja soodustab ka seda.

Samuti on meil oma töötajatele parimad heaolupaketid, mis on parim sarnastes äriinkubaatorites alustavates ettevõtetes, nagu meie siin Mountain View'is - Californias, aga ka kogu tööstuses kogu Ameerika Ühendriikides. Ka meie töökad töötajate ergutuspaketid on tipptasemel.

Meie omanikul Brad Bradley'l on üle 30-aastane kogemus ärijuhtimise ja ettevõtluslahenduste alal. Mõlemad on Havard Business Schooli vilistlased ja omavad praktilisi kogemusi mitmetes nii era- kui ka riigi poolt toetatavates inkubaatorites ning annavad seetõttu oma kogemused ettevõtluses ning tagavad seatud korporatiivsete eesmärkide saavutamise.

  • Meie tooted ja teenused

Meie eesmärk Bulb Business Incubator Inc-is on tagada, et pakume oma klientidele neile mõeldud teenuseid, mida nad tegelikult vajavad, eriti kuna oleme virtuaalse äri inkubaator, kes kavatseb tegeleda teenuspõhise nišiga, ehkki meil on keskne esindus, kus tegevust koordineerida.

Kavatseme tagada, et pakkudes oma põhiteenust, loome ka mitu tuluallikat ka Bulb Business Incubator Inc.-le. Meie eesmärk on tagada, et teenime tulu ja teenime ka kasumit mitmetest teenustest, mida lisaks kavatseme pakkuda. meie siinsele põhiteenusele, mis on Ameerika Ühendriikide seaduste kohaselt lubatud;

Seetõttu on allpool toodud mõned teenused, mida kavatseme pakkuda;

  • Tasud klientide äri juhendamise ja juhendamise eest
  • Nõustamis- ja nõustamisteenused juba olemasolevatele ettevõtetele
  • Tehnilise abi osutamine
  • Läbirääkijad
  • Turundusnõustamine
  • Koolitusteenused

Meie visiooni avaldus

Meie visioon on aidata klientidel saavutada oma ettevõtte eesmärke - turule sisenemine, investeeringute kindlustamine või omandamine. Loodame saavutada 90% -lise edu. Samuti kavatseme saada oma nišis alustavate ja kasvuettevõtete jaoks eelistatavaks kaubamärgiks.

  • Meie missioon

Oma visiooni saavutamiseks kavatseme tagada, et meie klientidele pakutakse madala mõjuga struktuuri, suurepärast juhendamist ning kompetentseid töötajaid, kes aitaksid neil edu saavutada kiiremini, kui nad oleksid ise üksi hakkama saanud.

  • Meie ettevõtte struktuur

Ettevõttena, kes mõistab, kuidas aidata uutel idufirmadel ja kasvavatel ettevõtetel edu saavutada, teame ja mõistame, kui oluline on oma ettevõttele sobiv äristruktuur ning oleme valmis minema veelgi suurema miili. Seetõttu kavatseme kõik endast oleneva tagada, et rajaksime siin Mountain View'is (Californias) ettevõtte, mis vastab meie nägemusele ja ettevõtte eesmärkidele.

Kavatseme palgata pädevaid ja professionaalseid töötajaid, kes mõistavad valdkonda põhjalikult ja on kursis ka meie ettevõtte visiooniga ning on pühendunud sellele, et saavutaksime oma ettevõtte eesmärgid ja saavutaksime ka oma ettevõtte jaoks ette nähtud standardi, propageerides ja edendades samal ajal äri positiivselt. kliendid - olemasolevad või potentsiaalsed.

Samuti kavatseme tagada, et meie töötajatele makstakse hästi palka sarnastes idufirmades, nagu meie tööstuses. See on nii, et nad püsiksid produktiivsed, motiveeritud ja pühendunud sellele, et saavutaksime oma eesmärgid siin, Bulb Business inkubaatoris Inc.

Seetõttu hõlmavad äristruktuurid, mida kavatseme Bulb Business inkubaatorisse rajada;

  • Tegevjuht
  • Juhataja
  • Äriarendusjuht
  • Klienditeenindajad
  • Ettevõtte treener
  • Personali- ja haldusjuht
  • Turundusjuhid
  • Raamatupidaja / kassapidaja
  • Puhtam
  • Turvamees

Rollid ja vastutused

Tegevjuht

  • Teeb otsuse, mis mõjutab ettevõtte strateegilist suunda
  • Otsige finantseerimist ettevõtte nimel, pöördudes mitmete allikate poole
  • Vaadake üle eeskirjad, mis ei tööta või millel on palju mõju, ning eemaldage need või muutke neid organisatsiooni kasvu saavutamiseks

Juhataja

  • Vastutab juhtimispersonali koordineerimise ja organisatsiooniliste poliitikate rakendamise eest
  • Tuvastab ettevõtte valdkonnad, mis vajavad uuendamist
  • Kontaktid juhtkonna töötajatega, et teada saada, kuidas kõige paremini organisatsiooni edasi viia

Äriarendusjuht

  • Tuvastab Bulb Business Incubation Inc uued sissetulekuallikad
  • Ettevõtte nimel koostab ettepanekuid
  • Teeb koostööd juhiga, et tagada ettevõtte eesmärkide saavutamine

Klienditeenindajad

  • Vastutab kõigi klientide päringute ja kaebuste viivitamatu käsitlemise eest
  • Vastutab kliendi andmebaasi täpsuse ja ajakohastamise eest
  • Olge kursis valdkonna suundumuste ja ettevõtte poliitikaga, et saada kliendile õiget teavet

Ettevõtte treener

  • Pakub nõutavat juhendamist uutele idufirmadele ja kasvavatele ettevõtetele
  • Vaadatakse üle juhendamisprotsessid ja täiendatakse pidevalt, et kliendid saaksid parimat
  • Tea, milline segu sobib kliendile kõige paremini ja kuidas segu kõige paremini kasutada

Personali- ja haldusjuht

  • Ettevõtte jaoks sobivate töötajate allikad ja värbamine ning nende orienteerumise tagamine ettevõttesse sisenemiseks
  • Viib läbi töötajate koolitust ja jõudluse hindamist, et tõsta organisatsiooni tootlikkust
  • Tagab kõigi haldusülesannete sujuva täitmise ja personali juhtimispoliitika rakendamise.

Turundusjuhid

  • Uute turgude tuvastamiseks aitab Bulb Business Incubator Inc nimel läbi pidevat turu-uuringut
  • Aitab nii uutel idufirmadel kui ka Bulb Business Incubator Inc arendada turundusstrateegiaid, mille eesmärk on ettevõttele rohkem tulu teenida
  • Viib organisatsiooni nimel läbi otseturunduse

Raamatupidaja / kassapidaja

  • Viib Bulb Business Incubator Inc nimel läbi siseauditi
  • Töötab ajutise finantsnõustajana ja juhendina uutele idufirmadele ja kasvavatele ettevõtetele
  • Koostab ettevõtte nimel finantsteabe ja -aruande ning kontrollib, kas see on kuu lõpus keelu andmetega õigesti kooskõlastatud

Puhtam

  • Veenduge, et seade oleks kogu aeg puhas
  • Veenduge, et ammendunud puhastustarbed oleksid uuesti varudes
  • Täidab muid ülesandeid, mille võivad kindlaks määrata personalijuht ja administraatorijuht

Turvamees

  • Veenduge, et ruumid on alati turvalised, eriti pärast tööaega
  • Toimingute jälgimiseks jälgige valvekaameraid
  • Täidab muid ülesandeid, mille võivad kindlaks määrata personalijuht ja administraatorijuht

Ettevõtlusinkubaatori äriplaan - SWOT-analüüs

Oma äriideoloogia ja kontseptsiooni paremaks mõistmiseks ning kui hästi see aitaks meil selles keskkonnas edasi liikuda, rakendasime Californias Mountain View'is asuvas teeninduses hea mainega ärikonsultandi abi, et meie kontseptsiooni ja meiega läbi käia aidake meil otsustada, kas meil õnnestub ärikeskkonnas edu saada just selles meie valitud asukohas.

Olles tutvunud meie äriplaaniga ja vaadanud läbi oma kontseptsiooni ja protsessid, võttis ärikonsultant kasutusele SWOT (tugevused, nõrkused, võimalused ja ohud) analüüsi, mis aitaks kindlaks teha meie tööstustaseme.

Allpool on toodud SWOT analüüsi tulemus, mis viidi läbi ettevõtte Bulb Business Incubator Inc nimel;

  • Tugevused

Meie tugevus seisneb selles, et meil on paigas protsessid ja struktuurid, mis tagavad, et saavutame oma eesmärgi saavutada 90% -line edukus klientide abistamisel. Oleme suurt rõhku pannud oma äristruktuurile ka selles osas, et oleme ettevaatlikud õigete töötajate leidmisel ja värbamisel, kes on piisavalt asjatundlikud ja piisavalt kompetentsed, et tagada ettevõtte eesmärkide saavutamine.

Samuti asume strateegilises asukohas Mountain View'is - Californias, sest teenuspõhises tööstuses leidub aeg-ajalt uusi idufirmasid, kes sageli otsivad juhiseid, kuidas õnnestuda. Ja lõpuks, kogemused, mida meie omanik Brad Bradley lauale toob, aitavad enam kui tõenäoliselt meie ettevõtte eesmärke saavutada ja õnnestuda.

  • Nõrkused

Meie nõrkused seisnevad selles, et oleme enamasti oma klientidele teenuseid pakkuv virtuaalse äri inkubaator, mis võib mõjutada kliente, kes ei asu meie geograafilises asukohas. Samuti eeldab teenuspõhine tööstus seda, et peame võib-olla intensiivselt konkureerima teiste juba loodud äriinkubaatoritega klientide jaoks; siiski oleme paika pannud strateegiad, mis tagaksid meie ettevõtluse teadlikkuse suurendamise.

  • Võimalused

Meie kui ettevõtte jaoks on palju võimalusi pakkuda uusi teenuseid, mis võivad äri ja tööstuse arenedes tekkida, mis toob kaasa rohkem sissetulekuid. Samuti on palju investoreid, kes soovivad investeerida teenuspõhistesse ideedesse, nii et meil poleks investoritest puudust seda vajavatele idufirmadele.

  • Ohud

Iga ettevõte seisab aeg-ajalt silmitsi ohtudega ja äriettevõttena oleme valmis vastu astuma ohtudele, mis võivad selle ettevõtte käivitamise või juhtimise käigus kärpida. Seetõttu võivad meie ees seisvad ohud tõenäoliselt olla kasumi saamiseks loodud inkubaatorite poliitika. Samuti seisame tõenäoliselt silmitsi sellega, et konkurent saabub samasse kohta, pakkudes samu teenuseid kui meie.

Ettevõtlusinkubaatori äriplaan - TURU ANALÜÜS

  • Turutrendid

1980ndatel, ehkki äriinkubaatoritest olid saamas eelistatavad vahendid, mille abil uued idufirmad eelistasid abi saamist, oli kohal vaid käputäis äriinkubaatoreid. Kuid 1992. aasta seisuga leiti riikliku ettevõtlusinkubaatori ühingu hinnangul ettevõtlusinkubaatorite tööstuse olukorra kohta, et äriinkubaatorid on kolmekordistunud.

Ärikubaatoritööstuse suundumuse kohaselt on enamus selle operaatoritest; peaaegu 90% on mittetulundusühingud ja saavad rohkem riigipoolset rahastamist kui samas valdkonnas tegutsevad vähemuste äriinkubaatorid. Ka enamik inkubaatoritest, millele pöörati suuremat tähelepanu ja rahastust, olid tehnoloogiapõhised. Inkubaatorid, millele on pööratud ka õiglast osa, on sellised, mis on suunatud ebasoodsas olukorras olevatele elanikkonnarühmadele, nagu vähemused ja naised.

Ettevõtteinkubaatorid, eriti väikeettevõtete inkubaatorid, on mänginud suurt rolli majandusarengus, parandades ettevõtete ellujäämismäära. Inkubatsioonitööstuse aruannetes on ette nähtud, et alustavatel ettevõtetel, kes on kasutanud äriinkubaatorite teenuseid, on 80% tõenäosus, et nad eksisteerivad 5 aastat pärast seda. See on viinud selleni, et eriti väikeste ettevõtete inkubaatoreid peetakse kogu Ameerika Ühendriikide maa- ja linnapiirkondades aktsepteeritud majandusarengu vahendiks.

  • Meie sihtturg

Otsustades oma äriinkubaatoriprogrammi sihtturu üle, et teada saada, millist kliendigruppi me tõenäoliselt siin Mountain View'is - Californias teenindame - nii oma nišikategooria kui ka kogu Ameerika Ühendriikide osas, oleme läbi viinud turu-uuringud, mis aitaksid meid selles osas.

Turu-uuringute põhjus on teada saada, mida meie sihtturg tõenäoliselt meilt ootab. See võimaldaks meil koostada parimad strateegiad, mis pole mitte ainult tõhusad, vaid ka vajalikud, et tagada meie sihtturule õigesti tungimine.

Seetõttu moodustage analüüsi tulemus; pakume oma teenuseid järgmistele klientidele;

  • Uued idufirmad teenusepõhises valdkonnas
  • Kasvavad teenusel põhinevad ettevõtted, mis vajavad kiirendit
  • Muud äriinkubaatorid

Meie konkurentsieelis

Loomisel on Bulb Business Incubator Inc, mis aitab meie klientidel saavutada oma ettevõtte eesmärke - turule sisenemine, investeeringute kindlustamine või omandamine. Meie eesmärk on saavutada 90% -line edukus ja saada ka meie nišis alustavate ja kasvuettevõtete jaoks eelistatavaks kaubamärgiks. Sellega oleme välja töötanud konkurentsistrateegia, mis võimaldab meil soodsalt konkureerida ja omada konkurentide ees eelist.

Esiteks, nii virtuaalne kui ka füüsiline asukoht avavad meile rohkem kliente, kui meil oleks, kui teenindaksime kliente rangelt füüsiliste asukohtade alusel. Teine eelis on standardteenuste pakkumine, mida reguleerivad rahvusvahelised parimad tavad. Meie kliendid saavad ka pühendunud ja kompetentse personali, kes aitab neil saavutada kavandatud eesmärke.

Samuti oleme palganud pädevaid ja professionaalseid töötajaid, kes mõistavad turgu hästi ja aitavad meil oma ettevõtte eesmärke saavutada. Meie töötajatel on vajalikud teadmised, mis inspireerivad meie kliente, ja suurepärane klienditeenindus, mis tagab, et saame edukatelt klientidelt saatekirju.

Me ei kavatse mitte ainult, et meie kliendid töötaksid soodustavas ja loominguliselt stimuleerivas keskkonnas, vaid maksame neile ka paremini kui enamus samasuguseid sama tööstuse idufirmasid siin Ameerika Ühendriikides. Selle eesmärk on motiveerida neid andma endast kõik, et tagada ettevõtte kasvamine nõutavale tasemele.

Ettevõtlusinkubaatori äriplaan - MÜÜK JA TURUSTUSSTRATEEGIA

  • Sissetulekuallikad

Bulb Business Incubator Inc. on eraettevõtluse inkubaator, mis on asutatud idufirmade ja ettevõtete abistamiseks alles algfaasis, teenides samas tulu ja teenides kasumit Mountain View'is - Californias. Kavatseme pakkuda oma klientidele mitmesuguseid teenuseid, mille eesmärk on saada rohkem tulu, mis tagab meie ettevõtte jätkusuutlikkuse ja kasvu.

Seetõttu teenib Bulb Business Incubator Inc tulu järgmistest teenustest;

  • Tasud klientide äri juhendamise ja juhendamise eest
  • Nõustamis- ja nõustamisteenused juba olemasolevatele ettevõtetele
  • Tehnilise abi osutamine
  • Läbirääkijad
  • Turundusnõustamine
  • Koolitusteenused

Müügiprognoos

Iga ettevõte on asutatud kasumi teenimiseks, enda ülalpidamiseks ja kasvamiseks, kuid kõik ei tea, kuidas selle saavutamiseks edasi minna, mistõttu oleks alati vaja äriinkubaatoreid. Meie virtuaalne ja füüsiline asukoht on väga strateegiline ja võimaldab meil mitte ainult teenida vajalikku tulu, kuna see on odavam tegutseda, vaid ka kuue kuu jooksul pärast operatsiooni kasumit teenida.

Ettevõtte nimel täpse müügiprognoosi läbiviimisel oleme läbi viinud ettevõtlusinkubaatoritööstuse kriitilise uuringu, et teha kindlaks meie võimalused selles valdkonnas. Kogusime andmeid sarnastest idufirmadest, näiteks meie omadest siin Mountain View'is - Californias.

Seetõttu on allpool toodud Bulb Business inkubaatori müügiprognoosid, mis põhinevad mitmel teguril:

  • Esimene eelarveaasta - 300 000 dollarit
  • Teine eelarveaasta - 600 000 dollarit
  • Kolmas eelarveaasta - 1 200 000 dollarit

NB ! Tuleb märkida, et ülaltoodud prognoosid viidi läbi teatud tegurite põhjal, näiteks ei toimu majanduse langust, mis raskendab uute ettevõtete asutamist ja et meil ei ole konkurenti oma asukohta ülaltoodud müügiprognooside perioodil. Mõne teguri muutus tähendaks siiski, et ülaltoodud arvnäitajad võivad suureneda või väheneda.

  • Turundusstrateegia ja müügistrateegia

Enne mis tahes ettevõtte asutamist on oluline veenduda, et turundusstrateegiad on paika pandud nii, et tulude teenimise protsessis oleks mingeid kinnitusi. Seetõttu viisime läbi turu-uuringu, mis aitab meil kindlaks teha, kuidas kõige paremini turule pääseda ja oma ettevõtmiseks vajalikku arvu kliente meelitada, konkureerides samas soodsalt ka konkurentidega siin Mountain View'is - Californias.

Just sel põhjusel oleme palganud usaldusväärse turunduskonsultandi, kes mõistab siin Mountain View's tegutsevat äri ja aitab meil välja töötada turundusstrateegiaid, mis võimaldavad meil tõhusalt meelitada õigeid kliente ja võimaldavad meil siinsetel sihtturgudel tohutu osa saada. Mountain View - Californias ja kogu Ameerika Ühendriikides.

Samuti oleme oma turundusjuhid volitanud tagama, et võetakse vastu õiged strateegiad, mis vastavad meie ettevõtte eesmärkidele ja mis võimaldavad meil saavutada kavandatud eesmärke Bulb Business Incubator Inc-is. Allpool on toodud mõned strateegiad, mida kasutaksime Bulb Business Incubator Inc teenused;

  • Veenduge, et avaldaksime oma teenuste kohta reklaami kohalikes ajalehtedes, äriajakirjades ning raadio- ja telejaamades
  • Osalege otseturunduses, et sihtida kliente
  • Julgustage meie rahulolevaid kliente suunama meid teiste juurde
  • Tutvustage oma ettevõtet ametlikult nii tööstuse sidusrühmadele, valitsusasutustele, erainvestoritele kui ka ülikoolilinnakutes
  • Veenduge, et meie ettevõte oleks loendis võrgu- ja võrguühenduseta kataloogides
  • Kasutage meie ettevõtte turustamiseks meie sotsiaalse meedia platvorme, nagu LinkedIn, Twitter ja Facebook ning muid veebiettevõtteid kalduvaid foorumeid.

Ettevõtlusinkubaatori äriplaan - reklaamimise ja reklaamimise strateegia

Õige reklaam meie ettevõttele on väga oluline, kuna me teame eeliseid, mida avalikustamine meie ettevõttele annaks. Avalikkus ja reklaam käivad käsikäes, kuna ettevõtte intensiivse reklaamimise eelis on ka tulude teenimine. Seetõttu tagame, et suurendame Bulb Business Incubator Inc reklaami siin Mountain View'is - Californias.

Tõhusate reklaamistrateegiate väljatöötamise ja rakendamise tagamiseks kavatseme palgata usaldusväärse brändikonsultandi, kes mõistab, kuidas meie parimad ettevõtted saavad reklaami maksimaalselt ära kasutada. Bulb Business Incubator Inc kavandatud reklaami- ja reklaamistrateegiate saavutamiseks kasutaksime erinevaid strateegiaid;

Allpool on toodud avalikustamisstrateegiad, mida Bulb Business Incubator Inc kavatseb vastu võtta;

  • Suurejoonelise avapeo korraldamine, mis loob teadlikkuse ja jätab õige mulje
  • Saate osaleda teenuspõhise tööstuse ettevõtlusseminaridel ja -üritustel ning pakkuda sihtrühmale suunatud reklaame. Samuti kasutaksime võimalust võrgustumiseks
  • Looge veebisait ja veenduge, et see on otsimootoritele optimeeritud (SEO), et see saaks hõlpsalt otsingumootorite kohale hüpata
  • Paigaldage arvetahvlid strateegilistesse kohtadesse Mountain View - California ümbrusesse
  • Jaotage lendlehti ja käsiraamatuid strateegilistes kohtades, näiteks kolledžites ja ülikoolides
  • Levitage meie edukust sotsiaalmeedia platvormidel, nagu LinkedIn, Facebook ja Twitter

Meie hinnastrateegia

Tootele või teenusele õigete hindade kindlaksmääramine on väga oluline, kuna valede hindade või hindade kasutamine ilma palju uurimisi võib viia ettevõtte kahjumini ja lõpuks ebaõnnestuda. Ehkki immateriaalse toote, näiteks teenuse hindade määramine võib olla keeruline, tuleb siiski arvestada mitmete teguritega, tagamaks, et tariifid on õiglased nii ettevõtte kui ka kliendi suhtes.

Meie erinevate teenuste hindade määramisel kavatseme tagada, et võtaksime arvesse selliseid tegureid nagu üldkulud, mida meie konkurendid pakuvad, ja seda, millist teenust meie kliendid soovivad. Kuna aga alustame alles äritegevuse alustamist, pakume kõigile klientidele madalamaid hindu, et luua usaldus ja saavutada edukuse tase, mille tulemusel tõusevad meie hinnad.

  • Maksevõimalused

Kuna meil oleks enamasti virtuaalne äriinkubaator, mille üks tsentraliseeritud asukoht oleks siin Mountain View'is - Californias, kavatseme tagada, et meie klientidel oleks maksevõimalusi, mis oleksid mugavad nii neile kui ka meie ettevõttele.

Seetõttu on maksevõimalused, mille kavatseme oma erinevatele klientidele kättesaadavaks teha;

  • Makse tšeki kaudu
  • Tasumine sularahas
  • Makse keelu eelnõu kaudu
  • Makse omakapitali kaudu
  • Makse krediitkaardiga
  • Makse online makseportaali kaudu

Ülaltoodud maksevõimalused valiti hoolikalt ja need sobivad kõigile klientidele, kes pakuvad neile tõrgeteta tehingut.

  • Alustamiskulud (eelarve)

Nagu iga ettevõtte asutamisel, on ka sellel ettevõttel mitmeid aspekte, kus ühelt inimeselt eeldatakse, et ta kulutab tohutu osa stardikapitalist. Ettevõtte jaoks eelarve koostamine on vajalik, et saaksime kindlaks teha, millised aspektid nõuaksid tohutult raha ja millised vähem.

Seetõttu on peamised valdkonnad, kuhu kulutaksime oma stardikapitali;

  • Ettevõtte registreerimise tasud Ameerika Ühendriikides - 750 dollarit
  • Üldise reklaamitegevuse turunduskulud ja Bulb Business Incubator Inc piduliku avamise turunduskulud - 5000 dollarit
  • Kindlustuskaitse (üldine vastutus ja töötajate hüvitised) - 2250 dollarit
  • Litsentside ja lubade ning raamatupidamistarkvara hankimine - 2000 dollarit
  • Esimese 6 kuu tegevuskulud (töötajate palgad, kommunaalmaksed) - 100 000 dollarit
  • Ärikonsultantide palkamise kulud - 2500 dollarit
  • Kontoriruumi rentimine üheks aastaks koos renoveerimisega - 30 000 dollarit
  • Äriprogrammi pakendikulud - 30 000 dollarit
  • Kirjatarvete, mööbli, arvutite, printerite, faksiaparaatide, telefonide ostmise kulud - 12 000 dollarit
  • Veebisaidi käivitamise maksumus - 500 dollarit
  • Meie peo maksumus - 5000 dollarit
  • Mitmesugused - 10 000 dollarit

Ülaltoodud eelarvejaotuse järgi vajaksime 200 000 dollarit, et saaksime oma äriinkubaatori äri käivitada ja edukalt juhtida siin Mountain View'is - Californias. Peab märkima, et ülaltoodud summa hõlmab meie töötajate palku ja kommunaalmaksete tasumist vähemalt 6-kuulise tegevuse eest. See hõlmab ka kontoriruumide rentimist üheks aastaks.

Rahastamis- / stardikapitali loomine sibulaäri inkubaatori äri jaoks

Bulb Business Incubator Inc on Brad Bradley ja Steve Cowelli omandis ja hallatav ettevõte. Nad teavad, kui vajalik on sellise ettevõtte jaoks raha omada ja seetõttu kavatsevad nad leida vahendeid mõnest allikast. Allpool asuvad valdkonnad, kus me kavatseme leida vahendeid oma äriinkubaatori äri alustamiseks;

  • Koguge osa stardikapitalist isiklike varade müügist
  • Pöörduge valitsuse poole, et saada annetus meie ettevõttele
  • Pöörduge mitmete erainvestorite poole
  • Taotlege pangast laenu

NB! Otsides oma äriinkubaatori äri jaoks algkapitali, suutsime oma isikliku aktsia müügist teenida 30 000 dollarit. Samuti oleme pöördunud valitsuse poole, et saada annetus meie ettevõttele ja meile anti 50 000 dollarit. Pärast paljude edukate teenindusettevõtjate poole pöördumist, kes soovisid investeerida teenuspõhistesse ideedesse, saime summa 50 000 dollarit.

Lõpuks lähenesime situatsiooniplaani osana 70 000 dollari suuruse laenu keelustamisele. Laen on heaks kiidetud ja makstakse tagasi 5 aasta jooksul tagasi 2% määraga. Oleme allkirjastanud kõik vajalikud dokumendid ja meile on öeldud, et saadame summa meie kontole nädala jooksul.

Ettevõtlusinkubaatori äriplaan - jätkusuutlikkuse ja laiendamise strateegia

Oleme loonud ettevõtte, mille eesmärk ei ole mitte ainult kasumi teenimine, vaid ka püsiv püsimine ja isegi laienemine meie määratud tempos. Sellest tulenevalt oleme teadlikud, et meie ettevõtte jätkusuutlikkuse tagamiseks peame tagama, et võtame tööle õiged töötajad, kõrge edukuse ja ka ettevõtte investeerimisstrateegia.

Ettevõtte kavandatud eesmärkide ja eesmärkide saavutamisel oleme otsinud ja palganud töötajaid, kes pole mitte ainult professionaalid ja piisavalt kompetentsed, vaid on samastunud ka ettevõtte korporatiivsete eesmärkidega ning tagavad, et ta pühendub nende eesmärkide ja eesmärkide saavutamise tagamisele .

Omalt poolt tagaksime, et meie töötajatele makstakse hästi palka ja nad töötavad keskkonnas, mis ei lämmata nende tootlikkust ja loovust. Samuti tagaksime, et nad oleksid kursis valdkonna suundumustega ja saaksid pidevat koolitust, mis aitab meie klientidel saavutada oma eesmärke.

Ainus asi, mis võib tagada meie äriinkubaatori programmi pikaajalise püsimise, on meie edukuse määr. Meil on olemas plaanid, protsessid ja struktuurid, mida vaadatakse pidevalt aeg-ajalt üle, et tagada meie teenuste patroneerimisega klientide 90% -line edumäär. See toob meie ettevõttele kaasa rohkem pöördumisi, kuna rohkem uusi alustavaid ja kasvavaid ettevõtteid eelistavad kasutada meie teenuseid, et jõuda enda soovitud kõrgusele.

Lõpuks kavatseme oma ettevõttesse pidevalt investeerida, kündides protsendi kasumist tagasi ettevõttesse, et tagada selle kasv ja jätkusuutlikkus. Me teame, et kui keskendume neile kolmele tegurile, suudame tõenäoliselt oma äri edukalt säilitada ja laiendada.

Kontrollloend / verstapost

  • Ärinime saadavuse kontroll: lõpule viidud
  • Ettevõtte registreerimine: lõpule viidud
  • Ettevõtte pangakontode avamine: lõpule viidud
  • Turvapunkti (POS) masinad: valmis
  • Mobiilse rahakonto avamine: lõpule viidud
  • Veebimakseplatvormide avamine: lõpule viidud
  • Maksumaksja ID taotlemine ja saamine: käimas
  • Ettevõtlusloa ja loa taotlus: täidetud
  • Kindlustuse ostmine ettevõttele: lõpule viidud
  • Teostatavusuuringute läbiviimine: Lõpetatud
  • Pereliikmetelt kapitali teenimine: lõpule viidud
  • Pangalt laenutaotlused: menetluses
  • Äriplaani kirjutamine: valmis
  • Töötaja käsiraamatu koostamine: valmis
  • Lepingudokumentide ja muude asjakohaste juriidiliste dokumentide koostamine: töös
  • Ettevõtte logo kujundus: valmis
  • Pakenditurunduse / reklaammaterjalide graafiline kujundus ja trükkimine: käimas
  • Töötajate värbamine: Käimas
  • Ettevõttele ametliku veebisaidi loomine: käimas
  • Ettevõtte teadlikkuse loomine nii veebis kui ka kogukonnas: käimas
  • Tervishoiu, tööohutuse ja tuleohutuse korraldus (litsents): turvatud
  • Peo avamine / peo planeerimise käivitamine: käimas
  • Ärisuhete loomine müüjatega - hulgimüüjad / kaupmehed: käimas
  • Veokite ost: lõpule viidud

Lemmik Postitused