Kuidas veenduda äriidee tasuvuses? Kuidas muuta äriidee võimaluseks? Kuidas otsustada, kas idee või võimalus on teostamist väärt ? Noh, vastus ülaltoodud küsimustele on „ Teostatavusuuring või -uuring ”. Kas soovite õppida äriidee uurimist ? Siis loe edasi.
Pole enam varjatud tõsiasi, et uute ettevõtete majanduskeskkond pole kunagi ega saa kunagi kindel olema. Seetõttu peetakse ettevõtlust riskantseks. Vaatamata ettevõtte asutamisega seotud ohule lähevad paljud inimesed siiski ettevõtte loomiseks edasi ja vähesed neist inimestest õnnestuvad. Kuidas ja miks neil see õnnestus?
Üks põhjus, miks mõned ettevõtjad ettevõtluses edu saavutavad, on see, et nad uurisid või viisid läbi oma idee teostatavusuuringu. Nüüd on idee uurimine sama, mis esialgne teostatavusuuring.
Ma tahan, et te teaksite, et oma äriidee uurimise läbiviimine võib teie ettevõtte eduvõimalusi järsult parandada. Uurides põhjalikult oma äriidee kõiki aspekte, saate teada, mida oodata ja kuidas oma strateegiat taktikaliselt täita. Nii et oma aega raiskamata on allpool toodud täpne samm äriidee uurimiseks.
Kuidas äriideed uurida - samm-sammuline juhend
1. Analüüsige oma turgu kriitiliselt
Hea küll, nii et teil on idee, mis näeb hea välja, kuid soovite teada, kas selle järele on nõudlust? Või veel parem, kui teada, kas nõudlust saab luua? Esimene samm, mida peate tegema, on oma turu analüüsimine ja hea viis alustamiseks on esitada endale järgmised küsimused:
- Kas teie ideed kasutab praegu keegi eraisik või ettevõte?
- Kas teie ideel on turgu?
- Kas konkurents on tihe või puudub?
- Kui teie ideele on turg, siis kes on teie kliendid?
On väga oluline, et viiksite läbi turuanalüüsi, et teha kindlaks teie idee potentsiaalne nõudlus ja teie ees seisev konkurentsitase. Kui aga pärast oma turu-uuringu tegemist avastad, et turg on juba sarnastest tooteideedest küllastunud ja kliendid lisavajadust ei vaja, on kõige parem selline idee edasi anda ja edasi liikuda.
2. Kaevake kogu oma äriidee kogu tööstusharu teave
Kui kaalute läbi esimese sammu ja olete veendunud, et teie tooteideele on olemas turg, on järgmine samm, mida soovite uurida, millises tööstuses tegutsete. Teie jaoks on nii oluline, et uuriksite kõike toote kohta ja äri ise, käies läbi kaubandusväljaandeid, otsides veebist, lugedes ajalehti, vesteldes teiste tööstusharu esindajatega ja võttes ühendust kohaliku kaubanduskojaga. Samuti on oluline küsida endalt järgmised küsimused:
- Kes on teie tööstuse turuliider?
- Milline protsent turuosast kuulub turuliidrile?
- Milline on selles valdkonnas alustavate ettevõtete edukuse või ebaõnnestumise määr?
- Kas tööstust reguleerib rangelt valitsus?
3. Viige läbi SWOT-analüüs
Mis on SWOT-analüüs? SWOT tähistab nõrku külgi, tugevaid külgi, võimalusi ja ohte ; SWOT-analüüs on aga lihtsalt nende tegurite avastamise ja mõistmise protsess. Puudused ja tugevused on sisemised ja tulenevad ettevõttest endast (nt kvaliteetne teenus, puudulik tootekujundus), samas kui võimalused ja ohud on tegurid, mis on seotud välise sfääriga, sealhulgas turu, teie klientide ja teie konkurentsi majanduskliima.
4. Uurige ja kontrollige, kas teie ideel on olemas frantsiisivõimalus
Selle asemel, et asuda läbi nullist valuliku ettevõtte loomise protsessi, võite hüpata ettevõtte loomisele ja see suurendab teie eduvõimalusi, ostes frantsiisi; see tähendab, kui olete rahaliselt tugev. Seega peate uurima ja välja selgitama, kas teie tööstuses on frantsiis.
5. Uurige ja leidke, kas nende tööjõu olemasolu on olemas
Mis on ettevõtte asutamise olemus piirkonnas, kus tööjõudu pole; või asutate ettevõtte, mille igapäevased toimingud nõuavad tehnilisi oskusi, mida ei saa kohapealt hankida, või tööjõukulud on liiga kallid. Seega peate uurima, kas tööjõud on kättesaadav ja taskukohane. Peaksite arvestama palga ja palgakuludega koos palgamaksudega.
Kokkuvõtteks peate uurima ja leidma ka parima koha oma ettevõtte või kontori paigutamiseks; arvestades samas kontoripinna rentimisega seotud kulusid. Samuti peate püüdma saada advokaatidelt või juristidelt, raamatupidajatelt jne professionaalset nõu.
Kui olete jõudnud ülaltoodud sammudeni, olete just lõpetanud esialgse teostatavusuuringu. Seejärel saate alustada täiemahuliste teostatavusuuringute tegemist ja teie uuringute aruanne on äriplaani kirjutamisel väga oluline.